Vertaling van "toekenning' opvolging invoering " (Nederlands → Frans) :

TERMINOLOGIE

toekenning van een verlaagd recht bij invoer of van een nulrecht
octroi d'un droit à l'importation réduit ou nul

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Het betreft onder meer: - de oprichting van een directieteam (beleidscel) binnen het COIV, dat regelmatig vergadert en de directeur van het COIV bijstaat in de voorbereiding en opvolging van de maatregelen die nodig zijn om de werking van het COIV te verbeteren; - het ontslag van bepaalde personeelsleden en de aanwerving van nieuwe personeelsleden, in het bijzonder een financieel verantwoordelijke (accountant) en twee boekhouders; - een aanbestedingsprocedure voor het ontwikkelen van een boekhoudprogramma en het finaliseren en uitrollen van een boekhoudkundige applicatie (NAVISION); - de invoering van een methodologie voor het opvolgen van gelden die op de rekening van het COIV zijn gestort of overgeschreven zonder enige aanmelding, alsook het opvolgen en behandelen van de terugstortingen; - het uitschrijven van een ontwerp van beleggingsstrategie- en beleid zodat een beheer als een goed huisvader en volgens de principes van voorzichtigheid mogelijk is; - een openbare aanbesteding voor de aanduiding van de financiële instelling aan wie het COIV de in beslag genomen gelden kan toevertrouwen; - het uitvaardigen van schriftelijke richtlijnen voor het personeel met betrekking tot de behandeling van de briefwisseling, ondertekening van de beslissingen in verband met beleggingen en de toekenning van intresten op terug te geven in beslag genomen gelden; - de invoering van een interne controleprocedure voor de bewaring van in beslag genomen zaken (diamanten, goud, enzovoort) in de kluizen van de huisbankier van het COIV; - een interne richtlijn voor het beheer van de effectendossiers; - de opstart van de systematische bevraging van de parketten om na te gaan welke bestemming er kan worden gegeven aan in beslag genomen gelden die reeds geruime tijd aan het beheer van het COIV zijn toevertrouwd; - reorganisatie van de diensten van het COIV volgens het door de directie opgestelde organogram; - het opstarten van een project aangaande een BPM-analyse van het COIV, waa ...
Il s'agit notamment des mesures suivantes: - la création d'une équipe de direction (cellule stratégique) au sein de l'OCSC, qui se réunit régulièrement et qui assiste le directeur de l'OCSC dans la préparation et le suivi des mesures nécessaires à l'amélioration du fonctionnement de l'OCSC; - le licenciement de certains membres du personnel et le recrutement de nouveaux membres du personnel, en particulier un responsable financier (accountant) et deux comptables; - une procédure d'adjudication pour le développement d'un programme de comptabilité et la finalisation et le déploiement d'une application comptable (NAVISION); - l'instauration d'une méthodologie pour le suivi des fonds versés sur le compte de l'OCSC ou virés sans aucune communication, ainsi que pour le suivi et le traitement des remboursements; - l'élaboration d'un projet de stratégie et de politique de placement de manière à permettre une gestion en bon père de famille et selon les principes de précaution; - un appel d'offre pour la désignation de l'institution financière à laquelle l'OCSC pourra confier les fonds saisis; - la promulgation de directives écrites pour le personnel concernant le traitement de la correspondance, la signature des décisions en matière de placements et l'attribution d'intérêts sur des fonds saisis à restituer; - l'instauration d'une procédure de contrôle interne pour la conservation de biens saisis (diamants, or, etc.) dans les coffres du banquier attitré de l'OCSC; - une directive interne pour la gestion des dossiers-titres; - l'ouverture d'une enquête systématique auprès des parquets afin d'examiner quelle destination peut être donnée à des fonds saisis qui sont déjà confiés depuis longtemps à la gestion de l'OCSC; - la réorganisation des services de l'OCSC selon l'organigramme établi par la direction; - le lancement d'un projet relatif à une analyse BPM de l'OCSC dans le cadre duquel l'OCSC et le SPF Justice collaborent afin de décrire les processus de travail int ...

Artikel 1. De FOD Binnenlandse Zaken doet een beroep op de provincies om de opleiding te organiseren voorzien in artikel 12 van het koninklijk besluit van 21 februari 2010 betreffende de invoering, opvolging en evaluatie van het project buurtbemiddeling, voor de vrijwilligers en de lokale coördinatoren van de gemeenten die op het project hebben ingeschreven en werden opgenomen in bijlage 1 van het ministerieel besluit van 26 februari 2010 tot toekenning van de subsidies en de federale coördinatie in het kader van het project buurtbemiddeling.
Article 1. Le SPF Intérieur fait appel aux provinces afin d'organiser la formation prévue à l'article 12 de l'arrêté royal du 21 février 2010 relatif à l'introduction, au suivi et à l'évaluation du projet médiation de quartier pour les volontaires et les coordinateurs locaux des communes inscrites dans le projet et reprises à l'annexe 1 de l'arrêté ministériel du 26 février 2010 octroyant les subventions et la coordination fédérale, dans le cadre du projet médiation de quartier.

In 2007 Functiescheidingen in de toepassing 'toekenning' Informatieprocedure bij wijziging pensioenbedragen Opvolging: werking dienst provisionele pensioenen Procesverloop betekening onverschuldigd betaalde bedragen Beheer van klassementen - scanning Opvolging: registratie reden bezoek Opvolging: organisatie opleiding interne controle In 2008 Garantie dienstverlening in regionale kantoren Opleiding attributeurs - verificateurs 'toekenning' Opvolging: invoering functiescheidingen Opvolging: informatieprocedure bij wijziging pensioenbedragen Manuele input van datums in toepassingen Elektronische pensioenaanvragen - polyvalentie met RSVZ Opvolging: beheer van klassementen - scanning Aanmaak pensioendossier op het moment van de pensioenaanvraag Manueel te verwerken betaalopdrachten Het Departement Interne audit focust zich op operationele audits en conformiteitsaudits, zoals opgenomen in het Auditcharter.
En 2007 Séparations de fonctions dans l'application 'attribution' Procédure d'information lors d'une modification des montants de pension Suivi : fonctionnement du service des pensions provisionnelles Evolution du processus de notification de montants indûment payés Gestion de classements - scanning Suivi : enregistrement du motif de la visite Suivi : organisation de la formation contrôle interne En 2008 Garantie du service dans les bureaux régionaux Formation attributeurs - vérificateurs 'attribution' Suivi : instauration séparations de fonctions Suivi : procédure d'information lors d'une modification des montants de pension Input manuel de dates dans les applications Demandes de pension électroniques - polyvalence avec l'INASTI Suivi : gestion de classements - scanning Constitution du dossier de pension au moment de la demande de pension Ordres de paiement à traiter manuellement Le Département d'Audit interne se focalise sur les audits opérationnels et les audits de conformité tels que repris dans la Charte d'audit.