Vertaling van "boordtabellen die volgens " (Nederlands → Frans) :

TERMINOLOGIE

richtlijnen van de artistiek directeur volgen | richtlijnen van de artistiek regisseur volgen | instructies van de artistiek directeur volgen | instructies van de artistiek regisseur volgen
suivre les consignes d'un directeur artistique

veilig laden van goederen volgens het laadplan verzekeren | veilig laden van goederen volgens het laadplan garanderen | zorgen voor het veilig laden van goederen volgens het laadplan
assurer le chargement sécurisé des marchandises selon le plan d'arrimage

dosissen van medicijnen voorbereiden volgens de behoeften van de patiënt | dosissen van geneesmiddelen voorbereiden volgens de behoeften van de patiënt | dosissen van medicatie voorbereiden volgens de behoeften van de patiënt
préparer les doses de médicaments selon les besoins des patients

volgens de regels van de kunst
selon les règles de l'art

volgen
suivre

opdracht volgens prijslijst
marché à bordereau de prix

indelen volgens handelsnormen | indeling volgens handelsnormen
classification commerciale

Europees initiatief voor het volgen van het innovatiegebeuren | Europees systeem voor het volgen van het innovatiegebeuren
observatoire de l'innovation en Europe

ontziltingsinstallatie volgens het verdampingsproces | waterfabriek volgens het verdampingsproces
usine de dessalement par distillation

bothevel volgens Murphy-Lane
levier à os

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Art. 13. De periodieke opvolging van de realisatie van de strategische en operationele doelstellingen gebeurt aan de hand van boordtabellen die volgens de modaliteiten, zoals bepaald in artikel 20 van dit besluit, worden bijgehouden door alle administratieve eenheden van de diensten van de Regering en van de instellingen.
Art. 13. Le suivi périodique de la réalisation des objectifs stratégiques et opérationnels s'effectue à l'aide de tableaux de bord qui sont tenus selon les modalités, telles que définie à l'article 20 du présent arrêté, par toutes les unités administratives des services du Gouvernement et des organismes.

Taken en opdrachten De Adviseur - Procescoördinator - Applicatiebeheer heeft, onder andere, de volgende opdrachten en taken : o hij beheert, samen met de procesanalist, het proces business applicatiebeheer door : - de integratie en de actualisering van de documentatie met betrekking tot het proces te verzekeren (modellering en beschrijving van alle niveaus, risico's, KPI...), - geschikte communicatiemiddelen met betrekking tot het proces te ontwikkelen (pedagogische handleiding, informatiesessies,...), - aan de nieuwe medewerkers van de dienst Applicatiebeheer een opleiding over P112 te geven; o hij beheert het proces business applicatiebeheer op een voortdurende manier door : - de beschikbare boordtabellen op te volgen en informatie in te winnen bij de medewerkers, - de resultaten te meten en de kwaliteit van de procesactiviteiten te controleren, - de werklast en/of het nodige personeel in te schatten teneinde de activiteiten te kunnen realiseren, - prioriteiten te inventariseren die ondernomen moeten worden teneinde producten af te leveren binnen de geplande termijnen en de vooropgestelde doelen te bereiken met de beschikbare middelen, - de kwaliteit van de afstemming van de procesdoelstellingen met de strategische en operationele doelstellingen van de FOD te evalueren, - de procesactoren aan te zetten tot het vinden van oplossingen en verbeteringen; o hij volgt technologische evoluties op en zorgt voor kennisverspreiding door : - opleidingen m.b.t. zijn kennisdomeinen te volgen, aangevuld met zelfstudie, - reglementaire en technologische evoluties op te volgen, - deel te nemen aan seminaries gewijd aan zijn kennisdomeinen, - de leidinggevende van EOS AAFISC te adviseren, - Iedereen die tussenkomt in het proces te informeren over de geldende regels en de goede praktijken; o hij geeft geregeld gerichte feedback aan de leidinggevende van OEO AAFISC over de activiteiten van de dienst Applicatiebeheer, en ook over de stand van zaken van de projectgroependoor : - ra ...
Contenu de la fonction Le Conseiller - Coordinateur de processus - Gestion des applications a, entre autre, les tâches suivantes : o il gère, avec l'aide de l'analyste du processus, le référentiel du processus gestion business des applications en : - assurant l'intégration et la mise à jour de la documentation relative au processus (modélisations et descriptions de tous les niveaux, risques, KPI...), - développant des moyens de communication adéquats à propos du processus (manuel pédagogiques, sessions d'information...), - donnant aux nouveaux collaborateurs du service Gestion des applications une formation sur le processus; o il gère le processus gestion business des applications de manière continue en : - suivant les tableaux de bord disponibles et en recueillant des informations auprès des collaborateurs, - mesurant les résultats et en contrôlant la qualité des activités du processus, - estimant la charge de travail et/ou le personnel nécessaire pour réaliser les activités, - établissant un inventaire des actions prioritaires qui doivent être entreprises afin de livrer les produits dans les délais prévus et d'atteindre les objectifs prédéterminés avec les moyens à disposition, - évaluant la qualité de l'alignement des objectifs liés au processus avec les objectifs stratégiques et opérationnels du SPF, - effectuant les arbitrages nécessaires en incitant les acteurs du processus à trouver des solutions et des améliorations; o il effectue un travail de veille technologique et de diffusion du savoir en : - suivant des formations relatives à ses domaines de connaissance, complétées par de l'auto-formation, - suivant les évolutions réglementaires et techniques à ses domaines de connaissance, - participant à des séminaires consacrés aux domaines concernés, - conseillant le dirigeant d'EOS AFISC, - informant tous ceux qui interviennent dans le processus sur les règles en vigueur et bonnes pratiques; o il donne régulièrement au dirigeant EOS AGFisc un feedback ciblé su ...

De boordtabellen en de analytische componenten van de algemene boekhouding kunnen, in voorkomend geval, worden gebruikt volgens de door het College vastgestelde modaliteiten.
Des tableaux de bord et des composantes analytiques de la comptabilité générale peuvent, le cas échéant, être utilisés, selon les modalités fixées par le Collège.

Art. 23. Aan de hand van boordtabellen, en, desgevallend, van de analytische boekhouding, wordt vanaf 1 januari 2016 de realisatie van de strategische en operationele doelstellingen opgevolgd door de diensten van de Regering en de instellingen, volgens de wijze bepaald in dit besluit.
Art. 23. A l'aide de tableaux de bord, et, le cas échéant, de la comptabilité analytique, la réalisation des objectifs stratégiques et opérationnels est suivie à partir du 1 janvier 2016 par les services du Gouvernement et les organismes, selon la manière stipulée dans le présent arrêté.

15. boordtabellen : managementsinstrument dat organisaties toelaat om de realisatie van vooraf bepaalde gekwantificeerde en, aan de hand van vooraf bepaalde indicatoren, meetbare strategische en operationele doelstellingen periodiek op te volgen;
15. tableaux de bord : instrument de management permettant à des organisations de suivre périodiquement l'avancement de la réalisation des objectifs stratégiques et opérationnels quantifiés préalablement et mesurables à l'aide d'indicateurs fixés au préalable;

Met deze bedoeling werd een systeem van monitoring (Boordtabellen) uitgewerkt, dat toelaat de ondernomen werkzaamheden door alle interne betrokkenen, die tussenkomen in het betalingsproces, periodiek op te volgen.
À cette fin, un système de monitoring (tableaux de bord), qui permet de suivre périodiquement les actions menées par tous les intervenants internes impliqués dans le processus de mise en paiement des factures, a été mis au point.

Daar de doorzending van de dadelijk definitieve dagboeken 214 minder gespreid is in de tijd, moeten de ontvangkantoren van de administratie van de Invordering evenwel massale werkzaamheden uitvoeren binnen een vrij korte tijdsspanne (aanpassing van de fiches in het licht van de laatste demografische wijzigingen, adresveranderingen, overlijdens, enz.); - door de verdere ontwikkeling van de geautomatiseerde toepassing «Cadnet» die onder andere toelaat om op een geautomatiseerde wijze en op 1 januari van het begrotingsjaar, de kadastrale leggers waarvoor geen enkele wijziging werd geregistreerd af te zonderen; - door een betere exploitatie van het geautomatiseerde innings- en boekingssysteem, «ICPC» genaamd, dat toelaat de evolutie van de betalingen te volgen en die overgaat tot de onmiddellijke verzending van de aanmaningen aan de achterstallige belastingschuldigen; - door bepaalde moderne managementstechnieken, genaamd «performantiemanagement», aan te wenden, die aan de hand van een protocol gesloten tussen de diverse in deze materie betrokken fiscale administraties, een betere opvolging van de inkohieringen en een veel regelmatiger inning van de vastgestelde rechten moeten toelaten via bepaalde boordtabellen en een strikt na te leven kalender.
Cependant, étant donné que la transmission des livres journaux 214 définitifs d'emblée est moins étalée dans le temps, les bureaux de recette de l'administration du Recouvrement doivent exécuter des travaux en masse et ce dans un délai assez restreint (adaptation des fichiers à la lumière des dernières modifications démographiques, des changements d'adresse, des décès, etc.); - en développant davantage l'application informatisée «Cadnet», qui permet, entre autres, d'isoler de façon automatisée et au 1er janvier de l'année budgétaire, les matrices cadastrales pour lesquelles aucune modification n'a été enregistrée; - en exploitant mieux le système de perception et comptabilisation automatisée dit «ICPC» qui permet de suivre l'évolution des paiements et qui procède à l'envoi immédiat des sommations aux redevables en retard de paiement; - en recourant à certaines formules de management modernes appelées «management de la performance» qui doivent moyennant un protocole conclu entre les différentes administrations fiscales concernées par cette matière, permettre à travers certains tableaux de bord et un calendrier à respecter scrupuleusement, un meilleur suivi des enrôlements et une perception beaucoup plus régulière encore des droits constatés.

Kruispuntbank van de sociale zekerheid: 1994: 1) 2.485.000 frank aan Coopers en Lybrand, Coöperatieve vennootschap, waarvan een deel via het Instituut Administratie-Universiteit betaald werd, voor ondersteuning bij de implementatie van een informaticasysteem voor de boordtabellen volgens de principes van data warehouse; 2) 867.000 frank aan nv Sogeris voor ondersteuning bij de uitwerking van een geïnformatiseerd rampenplan.
Banque-carrefour de la sécurité sociale: 1994: 1) 2.485.000 francs à Coopers et Lybrand, Société coopérative, dont une partie via l'Institut Administration-Université, pour l'aide à l'implémentation d'un système informatique de tableaux de bord selon les principes du data warehouse; 2) 867.000 francs à la s.a. Sogeris pour l'aide à la réalisation du plan catastrophe informatique.