C. overwegende dat de globalisering, liberalisering en deregulering van de financiële markten de weg hebben geëffend voor financiële innovatie (derivaten, hedgefondsen, risicokapitaalfondsen, effectisering, gestructureerde investeringsproducten, enz.), die op haar beurt heeft geleid tot buitensporige en in buitensporige mate procyclische hefboomwerking, op de korte termijn gericht gedrag, door onhoudbare eisen voor hoge rendementspercentages op te leggen aan productie- en dienstenondernemingen (gerichtheid op de waarde voor de aandeelhoude
rs) en eveneens tot snelle en wijd verbreide mondiale besmetting van risico's, overwegende dat het
...[+++]neoliberale beleid van liberalisering van de financiële markten en de kortetermijngerichtheid op verhoging van de waarde voor de aandeelhouders tegen iedere prijs, dan ook volkomen bankroet blijken te zijn,C. in der Erwägung, dass die Globalisierung, die Liberalisierung und die Deregulierung der Finanzmärkte den Weg geebnet haben für finanzielle Innovationen (Derivate, Hedge Fonds, Private Equity, Absicherung von Verbindlichkeiten durch Wertpapiere, strukturierte Investmentvehikel usw.), die wiederum zu einem exzessiven und extrem prozyklischen Leverage-Effekt, kurzsichtigen Verhaltensweisen, der Vor
gabe unerreichbarer Ziele in Bezug auf hohe Renditen für Produktions- und Dienstleistungsunternehmen (Ausrichtung auf Aktienkursgewinne – „shareholder-value orientation“) sowie einer raschen und weit verbreiteten globalen Ansteckungsgefahr füh
...[+++]rten; in der Erwägung, dass sich daher sowohl die neoliberale Politik der Finanzmarktliberalisierung als auch die kurzsichtige Ausrichtung auf Aktienkursgewinne um jeden Preis als Totalausfälle erwiesen haben; 
