En tant que président non-exécutif de la commission des finances d'un grand groupe hospitalier public britannique – fonction que j'ai occupée à temps partiel, quelques jours par mois, et que j'ai pu concilier avec mes fonctions exécutives au sein du gouvernement central -, j'ai abordé les aspects pointus des finances publiques et de la prestation de services afin de parvenir à rétablir l'équilibre financier du groupe au cours de chacun des quatre derniers exercices.
As the non-executive Chair of the Finance Committee at a major National Health Service hospital trust – a part-time role, of a few days each month, which I have been able to fulfil alongside my executive roles in central government - I have worked at the sharp end of public finance and service delivery to help restore the trust to financial balance in each of the last four years.