Traduction de «progrès n'était réalisé » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

rapport écrit annuel concernant les progrès réalisés par l'Union
yearly written report on the progress achieved by the Union

Comité pour l'adaptation au progrès scientifique et technique pour les économies de pétrole brut réalisables par l'utilisation de composants de carburants de substitution
Committee for the Adaptation to Scientific and Technical Progress of the Directive on Crude Oil Saving through the Use of Substitute Fuel Components in Petrol

rapport régulier sur les progrès réalisés sur la voie de l'adhésion
progress report | regular report on progress towards accession

analyser les progrès en matière de réalisation d'objectifs
scrutinise organisational objective progress | test goal progress | analyse goal progress | scrutinise goal progress

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Aucun progrès n'était réalisé à la table de négociations.
There had been no progress made at the bargaining table.

Cela signifie simplement que plus aucun progrès n'était réalisé dans l'intérêt de la société.
Simply, that no further advancement would occur in the direction that was in the best interests of society.

Le rapport indiquait que l’alignement sur la législation de l’UE était en cours et que des progrès avaient été réalisés en la matière, en particulier en ce qui concerne la lutte contre les stupéfiants et la traite des êtres humains.
The November 2008 Report indicated that alignment with EU legislation was underway and that some progress had been achieved, especially in the fight against drugs and human trafficking.

Dans son rapport de 2007, la Commission notait que de nouveaux progrès avaient été réalisés, mais que l’alignement n’était toujours pas achevé. Des pratiques discriminatoires demeuraient encore dans certains domaines tels que les produits alcoolisés et les produits du tabac. Les capacités administratives devaient, en outre, être renforcées.
In its 2007 Report, the Commission found that new progress had been made, but that full alignment was still not a reality. Discriminatory practices still persisted in certain areas, such as alcoholic products and tobacco. Furthermore, administrative capacity needed strengthening.

Imaginez ce que serait le monde dans 20 ans si aucun progrès substantiel n'était réalisé quant à l'approvisionnement de base en eau pour le tiers monde, à la création de lois visant à protéger l'eau de source, aux mesures obligeant l'industrie et l'agriculture industrielle à cesser de polluer les systèmes hydrographiques, et à la réduction des déplacements massifs d'eau, notamment par aqueduc ou par bateau-citerne, des déplacements d'eau qui créeraient de vastes aires désertiques.
Imagine a world in 20 years in which no substantive progress has been made to provide basic water services in the Third World; or to create laws to protect source water and force industry and industrial agriculture to stop polluting water systems; or to curb the mass movement of water by pipeline, tanker, and other diversions, which will have created huge new swaths of desert.

ix Communications de la Commission «Accélérer les progrès vers la réalisation des Objectifs du millénaire pour le développement - La contribution de l’Union européenne» (COM(2005) 132); «Accélérer les progrès vers la réalisation des objectifs du millénaire pour le développement: financement du développement et efficacité de l'aide» (COM(2005) 133) et «Cohérence des politiques au service du développement - Accélérer la réalisation des objectifs du millénaire pour le développement» (COM(2005) 134).
[ix] Communications from the Commission ‘Speeding up progress towards the MDGs. The EU’s contribution’ (COM(2005) 132); ‘Accelerating progress towards attaining the MDGs – financing for development and aid effectiveness’ (COM(2005) 133); and ‘Policy coherence for development. Accelerating progress towards attaining the MDGs’ (COM(2005) 134).

i Communications de la Commission «Accélérer les progrès vers la réalisation des Objectifs du millénaire pour le développement - La contribution de l’Union européenne» (COM(2005) 132); «Accélérer les progrès vers la réalisation des objectifs du millénaire pour le développement: financement du développement et efficacité de l'aide» (COM(2005) 133) et «Cohérence des politiques au service du développement - Accélérer la réalisation des objectifs du millénaire pour le développement» (COM(2005) 134).
[i] Communications from the Commission ‘Speeding up progress towards the MDGs. The EU’s contribution’ (COM(2005) 132); ‘Accelerating progress towards attaining the MDGs – financing for development and aid effectiveness’ (COM(2005) 133); and ‘Policy coherence for development. Accelerating progress towards attaining the MDGs’ (COM(2005) 134).

En 1981, M. Dawson, qui était député à l'époque, avait répliqué au sénateur Asselin, lorsque celui-ci lui disait que beaucoup de progrès avaient été réalisés à Ottawa en 10 ans, qu'il espérait que dans 20 ans, si jamais il se retrouvait à la Chambre haute, il n'entendrait plus dire que nous avions fait énormément de progrès, mais que nous n'avions plus à faire de progrès parce ce que nos objectifs étaient atteints.
In 1981, Mr. Dawson who was a member of the House of Commons at the time gave Senator Asselin an excellent answer when Senator Asselin said that a great deal of progress had been made in Ottawa in the past 10 years. Mr. Dawson replied that, in 20 years, if ever he found himself in the upper Chamber, he hoped no longer to hear that we had made a great deal of progress, but that we had no more progress to make because our goals had been reached.

Dans le cas d'une multinationale, d'un conglomérat canadien diversifié qui était conscient d'être en difficulté, il était par exemple légitime de la part d'un investisseur institutionnel de demander si certains progrès avaient été réalisés, si cette entreprise avait dressé des plans pour essayer de régler le problème, quelles étaient les options et quand on comptait passer à l'action.
Let me give you an example of one company, which was a multinational, diversified, Canadian-based conglomerate that knew it was having trouble. It was a legitimate question of an institutional investor to ask whether or not progress was being made, whether or not they had drawn up plans to deal with this, what the options were, and when they expected to act.