Mais quand vous constatez clairement des problèmes de ce genre, pour les travailleurs par postes, les cadres, les superviseurs, ceux qui ont un certain niveau de salaire et les employés à l'extérieur du Canada, dans les secteurs où les res
sources ne sont pas aussi importantes qu'on le voudrait, par rapport aux employés de nivea
ux inférieurs, vous pouvez commencer à établir un lien entre les responsabilités, le travail, la rémunération et la « surcharge de travail », comme le disent Linda Duxbu
...[+++]ry et le professeur Higgins.
But when you see issues like that, when you see clearly that shift workers, executives, supervisors, persons earning at a certain level of dollars, and employees outside Canada, where perhaps there aren't as many resources as people would like, versus the lower-end employees, you can begin to see that linkage between responsibility, work, pay, and what's defined by Linda Duxbury and Professor Higgins as “role overload”.