Traduction de «l'acdi a prises » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

pont élévateur à prise sous coque | élévateur à prise sous châssis | élévateur à prise sous cadre | élévateur à prise sous coque
frame lift | frame hoist | frame contact hoist

pont élévateur à deux vérins à prise sous coque | pont élévateur à deux vérins hydrauliques | élévateur à deux vérins à prise sous coque | élévateur à prise sous coque à double colonne
double post frame lift | hydraulic double ram lifting platform

boîte à prises [ boîte de prise de courant | boîte de sortie de courant | boîte de sortie | boîte à prise de courant ]
outlet box

adhésif à prise à température ambiante [ adhésif à prise à froid | adhésif durcissable à froid | adhésif durcissable à température ambiante ]
cold-setting adhesive

extracteur à prise extérieure à 3 griffes | extracteur à prise extérieure à 3 crochets
3 jaws outside puller

Programme de bourses de l'ACDI à l'intention des Canadiens
CIDA Awards Program for Canadians

Agence canadienne de développement international | ACDI [Abbr.]
Canadian International Development Agency | CIDA [Abbr.]

opération de prise en pension à 7 jours | opération de prise en pension à sept jours | prise en pension à 7 jours | prise en pension à sept jours
7 days repurchase agreement

coach en prise de parole en public | consultante en communication orale | coach prise de parole en public | formateur en communication orale-prise de parole en public/formatrice en communication orale-prise de parole en public
public speaking tutor | speech giving coach | public speaking coach | public speaking mentor

prise d'air extérieur | prise d'air frais | prise d'air neuf
outdoor-air intake | outside-air intake

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Nous avons saisi depuis peu le Comité de surveillance des activités de renseignements de sécurité pour savoir sur quels éléments était fondée la décision que l'ACDI a prise en 1996.
Today, we are proceeding before the Security Intelligence Review Committee in order to get to the root of CIDA's 1996 decision.

Comme l’entité dans la réponse à la question Q-972 participait à des projets en cours de réalisation dans plusieurs pays, l’ACDI a pris les mesures particulières qui suivent pour protéger les intérêts de la Couronne: un « groupe de travail » multidisciplinaire a été mis sur pied par l’ACDI afin de superviser le recours à une approche intégrée pour gérer la situation et atténuer les risques potentiels; des discussions et des rencontres ont eu lieu avec des hauts représentants de l’organisation, qui ont fourni des renseignements détaillés au sujet de la gravité de la situation financière de l’organisation et des répercussions opérationnelles probables; se basant sur des renseignements reçus initialement, ainsi que sur un examen de l’avancement des projets et sur des dispositions en matière de gestion et des modalités contractuelles, l’ACDI a procédé à une analyse interne des risques fiduciaires et autres pour les programmes concernés; l’ACDI a défini une approche proactive pour le suivi et la gestion intégrée des risques, que l’organisation a acceptée — cette approche était caractérisée par une communication directe et ouverte aux échelons supérieurs, qui avait pour but de faire le point régulièrement sur la situation financière et les mesures de redressement, mais aussi de faciliter la transmission de renseignements sur les progrès opérationnels dans l’ensemble de l’agence et la prise de décisions à propos des divers projets; dans le cas des projets réalisés par un consortium dont l’organisation faisait partie, l’agence a accepté, par un processus de non objection, que le rôle de responsable principal de la mise en œuvre soit confié plutôt à d’autres membres ou partenaires bien établis, qui étaient responsables conjointement et individuellement; dans le cas des projets dont la mise en œuvre relevait uniquement de la responsabilité de l’organisation, l’agence a pris des mesures pour s’assurer que toutes les garanties financières ou liées au rendement seraient exi ...
Because the entity referred to in the response to Q-972 was involved in active projects in several countries, CIDA took the following specific measures to protect the interests of the Crown: CIDA established a multi-disciplinary task force to oversee a common, integrated and corporate approach to managing the situation and mitigating potential risks; discussions and meetings were held with senior representatives of the organization, who provided detailed information on the extent and severity of the financial situation, and the likely operational impacts; based on the initial information received, as well as a review of the current status of project implementation, management arrangements and contractual terms and conditions, CIDA completed an internal review and assessment of the fiduciary and other risks across each program; a proactive monitoring and integrated risk management approach was developed and agreed with the organization, which featured open and direct channels of communication at a senior level to provide regular updates on the financial situation and recovery as well as to facilitate the dissemination of information on operational progress across the agency and decision-making on individual projects; in projects where the organization was part of a consortium, the agency agreed, on a non-objection basis, to the transfer or assignment of the lead implementation role to other well-established members or partners, who were jointly and severally liable; for projects where the organization was solely responsible for delivery or implementation, the agency took steps to ensure that all financial and performance guarantees were enforceable, in case of need; as part of its efforts to continue operations and remain a going concern, the organization presented a comprehensive business plan and financial projections that were developed with legal and financial third party advisors, a plan was subsequently validated by independent auditors as part of the due ...

Les négociations ont échoué, la conjoncture a changé profondémentavec le départ du président Aristide et force est de constater que leCanada a dû s’adapter à la nouvelle situation politique en Haïti (1045) Sur le plan du développement, nous avons salué la décision que l'ACDI a prise, en 2002, de faire une évaluation de la programmation canadienne en Haïti pour la période 1994-2002 et de mener cette évaluation en consultation avec ses partenaires haïtiens et canadiens.
The negotiations failed, conditions changed profoundly with the departure of President Aristide and, needless to say, Canada was forced to adjust to the new political situation in Haiti (1045) In terms of development, we supported the decision made by CIDA in 2002 to carry out an assessment of Canadian programming in Haiti over the period from 1994 to 2002, and to do so in consultation with its Haitian and Canadian partners.

En outre, madame le leader du gouvernement au Sénat pourrait- elle indiquer quelles mesures l'ACDI a prises pour assurer le respect de la réglementation fédérale concernant l'attribution de contrats à fournisseur exclusif?
As well, could the Leader of the Government in the Senate share with this chamber what steps CIDA has taken to ensure future compliance with federal regulations regarding sole source contracts?

La ministre de la Coopération internationale pourrait-elle expliquer à cette Chambre quelles sont les mesures que notre gouvernement et l'ACDI ont prises pour donner suite aux engagements de la CIPD?
Could the Minister for International Cooperation explain to this House the measures our government and CIDA have taken to follow up on ICPD commitments?