Traduction de «groupe d'intervention rapide » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

groupe d'intervention rapide
Rapid Response Emergency Unit

Groupe d'intervention rapide
Quick Response Unit

programme d'intervention rapide dans le secteur social | programme d'intervention sociale rapide | RSR [Abbr.]
Rapid Social Response Program | RSR [Abbr.]

autopompe rapide de premiere intervention | vehicule d'intervention rapide
rapid intervention vehicle

équipe d'intervention rapide | équipe d’intervention d’urgence [ EIR ]
rapid response team

véhicule d'intervention rapide [ véhicule de première intervention ]
reaction vehicle

agent d'intervention préventive [ AIP | agent d'intervention rapide | agent de résolution des plaintes ]
Early Resolution Officer [ ERO | early response officer ]

forces d'intervention rapide
rapid intervention forces

équipe d'intervention rapide aux frontières [ RABIT ]
Rapid Border Intervention Team [ RABIT ]

forces mixtes d'intervention rapide
Rapid Deployment Joint Task Force | RDJTF

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Traitement des données à caractère personnel recueillies durant les opérations conjointes, les projets pilotes et les interventions rapides aux frontières et par les groupes d’appui à la gestion des flux migratoires
Processing of personal data collected during joint operations, pilot projects and rapid border interventions and by migration management support teams

Toutefois, il ressort de l'analyse des progrès réalisés à la lumière des quatre objectifs communs que: (a) les actions qui avaient trait à la promotion de l'accès au marché du travail ont connu, en association avec le PAN Emploi, un succès considérable; (b) la poursuite de la réforme du système de protection sociale n'a pas influé sur la réalisation des objectifs inhérents au régime du Revenu Minimum Garanti (régime associant des prestations financières à un plan d'insertion socioprofessionnelle); (c) l'objectif visant à faire signer un contrat d'insertion sociale à toutes les personnes en situation d'exclusion en l'espace d'une année s'est avéré trop ambitieux et a soulevé des difficultés de mise en oeuvre et d'évaluation de ses résultats, car il implique une intervention de nature multisectorielle et que la sphère des bénéficiaires potentiels demeure indéfinie (la même remarque vaut pour le suivi individualisé des enfants et des jeunes en l'espace de trois mois); (d) la mise en place d'une ligne téléphonique nationale d'information sur la protection sociale a facilité l'accès de certains groupes prioritaires à l'information et à une réponse rapide à leurs problèmes; (e) les "Contrats de développement social urbain" et le projet "Zones rurales et développement social", qui avaient pour but de remédier aux causes régionales de l'exclusion, ont été abandonnés pour des raisons de budget et de stratégie politique; (f) pour ce qui est de la mobilisation des acteurs dans le processus, le comité de suivi interministériel, créé spécialement pour suivre l'avancée du PAN, ne s'est réuni que par intermittence et sa composition a dû être modifiée suite au changement du gouvernement, ce qui explique que son influence en tant que forum de coordination interinstitutionnel ne se fait sentir que de façon progressive; enfin, s'agissant de la société civile, la vague référence au Pacte de coopération et de solidarité sociale et au projet de création d'un Forum des ONG témoigne ...
However, analysis of the progress made in the light of the 4 common objectives reveals that: (a) the measures concerned with promoting access to the labour market have, in tandem with the NAP/empl, achieved considerable success; (b) pursuit of the reform of the social protection system has not affected attainment of the goals inherent in the Minimum Guaranteed Income scheme (scheme combining financial benefits with a socio-occupational integration plan); (c) the aim of having all persons in a situation of exclusion sign a "social integration contract" within one year was too ambitious and was difficult both to implement and to evaluate, since it requires multisectoral involvement and since the universe of individuals to be covered remains undefined (the same comment applies to the individualised follow-up of children and young persons within three months); (d) the setting up of a national social welfare helpline has made it easier for certain priority groups to obtain information and a rapid response to their problems; (e) the "Urban Social Development Contracts" and the "Rural Areas and Social Development" project, which were aimed at tackling the problems of the regional nature of exclusion, were abandoned for budgetary and policy reasons; (f) as regards mobilising stakeholders in the process, the Interministerial Monitoring Committee, set up expressly to monitor the NAPincl, operated only intermittently and its composition had to be altered following the change of government, hence its impact as an institutional co-ordination forum has been established only gradually; as regards civil society, the vague reference to the Co-operation and Social Solidarity Pact and the project for the creation of an NGOs Forum illustrates the low degree of involvement of these players.

Groupes d’Action Rapides – Surveillance et Intervention au Sahel (GAR-SI SAHEL) (41,6 millions d'euros) L’objectif global de l’action est de contribuer au renforcement des capacités opérationnelles des autorités nationales pour permettre un contrôle effectif du territoire et élargir l´action de l´État de droit à l´ensemble du Sahel en créant des unités policières robustes, flexibles, mobiles, multidisciplinaires et autosuffisantes qui permettent un contrôle adéquat du territoire.
Rapid Action Groups - Monitoring and Intervention in the Sahel (GAR-SI SAHEL) (EUR 41.6 million) The overall goal is to help boost the national authorities’ operational capacity to control their territory effectively and to extend the rule of law across the entire Sahel region by creating robust, flexible, mobile, multi-disciplinary, self-sufficient police units able to exercise proper control on the ground.

Les lacunes suivantes ont été mises en évidence et seront la cible des actions en vue d’assurer une capacité de réponse efficace: évaluation de la capacité des secteurs, renforcement de la capacité d’intervention rapide, renforcement des capacités, amélioration de la disponibilité des biens de première nécessité dès l’apparition de nouvelles urgences, élaboration de procédures d’intervention normalisées, utilisation d’indicateurs de performance et amélioration de la coordination et du soutien de «l’approche par groupes» des Nations unies afin d’aborder les aspects mentionnés ci-dessus.
Emphasis has been put on the following gaps which are targeted to create an effective response capacity: assessing sector capacity, strengthening surge capacity, capacity building, increase of the availability of relief items at the onset of new emergencies, development of standard operating procedures, applying benchmarks to measure performance and improving coordination and support for the UN led cluster approach to address the above issues.

Selon la position du groupe des Verts/ALE, les équipes d’intervention rapide aux frontières constituent une partie de l’arsenal développé par la réglementation Frontex et ont vocation à être utilisées, en particulier, pour remplir des besoins de renfort plus urgents aux frontières extérieures.
The Verts/ALE Group’s position is that the Rapid Border Intervention Teams form part of the toolbox developed under the Frontex Regulation and are to be used in particular to meet more urgent support requirements at external borders.

Au niveau international, le Groupe sectoriel de rétablissement rapide (Early Recovery Cluster Group) s'attache plus particulièrement à établir le lien entre l'aide d'urgence et l'aide au développement dès les tout premiers stades d'une intervention en cas de catastrophe.
At an international level the ‘early recovery cluster’ is looking specifically at addressing the link between relief and development aid at the earliest stages of disaster response.

La coopération très fructueuse au sein du Groupe de pilotage s'est rapidement traduite par des résultats concrets: instruments juridiques, coopération interservices, transparence des interventions communautaires.
The very fruitful cooperation within the Steering Group has quickly produced tangible results: legal instruments, interdepartmental cooperation, transparency of Community measures.