Traduction de «gestion de l'intermédiaire » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

Cours en gestion - Cadres intermédiaires
Middle Management Course

niveau de la gestion intermédiaire [ niveau de la direction intermédiaire | niveau des cadres intermédiaires | niveau des cadres moyens ]
middle-management level

gestion des archives | gestion des archives courantes et intermédiaires
archiveadministration | archivemanagement | records management

direction intermédiaire [ gestion intermédiaire | management moyen ]
middle management [ general management ]

organe de gestion intermédiaire
management at sub-board level

membre des professions de la gestion administrative | membre des professions intermédiaires de la gestion administrative | adjoint administratif | adjointe administrative | adjoint en administration | adjointe en administration | adjoint d'administration | adjointe d'administration
administrative associate professional | administrative professional | administrative assistant

examen des états financiers intermédiaires | mission d'examen intermédiaire | examen limité des états financiers intermédiaires | examen limité des comptes intermédiaires | examen intermédiaire
interim review | interim review engagement | review of interim financial information | review of interim financial statements

pontique | dent pontique | intermédiaire | dent intermédiaire | élément intermédiaire | intermédiaire de bridge | élément intermédiaire de bridge | pontic
pontic

cadres intermédiaires | cadres moyens | encadrement intermédiaire | gestionnaires intermédiaires | personnel d'encadrement intermédiaire
middle management | second line management | MM [Abbr.]

gestion [ management | mode de gestion ]
management

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Lorsque les administrations publiques responsables de la gestion des Fonds (autorités de gestion, organismes intermédiaires, autorités de certification, autorités d'audit) sont plus faibles, elles se heurtent alors à des difficultés et des goulets d'étranglement, et les investissements ne peuvent bénéficier comme prévu aux populations des régions et des villes d'Europe.
When public administrations managing the Funds (Managing Authorities, Intermediate Bodies, Certifying Authorities, Audit Authorities) are weaker, they are confronted with bottlenecks and challenges. The end result is that investments cannot deliver the expected benefits to people living in Europe's regions and cities.

conservées pour l'opération par l'autorité de gestion, l'intermédiaire financier ou l'organisme qui met en œuvre le fonds de fonds lorsque l'instrument financier est mis en œuvre au moyen d'un fonds de fonds, afin de fournir des preuves de l'utilisation des fonds aux fins prévues, de la conformité avec le droit applicable et de la conformité avec les critères et conditions liés au financement au titre des programmes concernés;
kept for the operation by the managing authority, the financial intermediary, or the body that implements the fund of funds where the financial instrument is implemented through a fund of funds, in order to provide evidence of the use of the funds for the intended purposes, of compliance with applicable law and of compliance with the criteria and the conditions for funding under the relevant programmes;

Il convient que les exigences minimales concernant les connaissances et compétences du personnel des prêteurs, des intermédiaires de crédit et des représentants désignés visés à l’article 9 et des personnes participant à la gestion des intermédiaires de crédit ou de leurs représentants désignés visés à l’article 29, paragraphe 2, point c), et à l’article 31, paragraphe 2, incluent au moins:
The minimum knowledge and competence requirements for creditors’, credit intermediaries’ and appointed representatives’ staff referred to in Article 9 and for persons involved in the management of credit intermediaries or appointed representatives referred to in point (c) of Article 29(2) and Article 31(2) need to include at least:

Lorsque les vérifications de la gestion ont été déléguées à des organismes intermédiaires, la description doit inclure les procédures appliquées par les organismes intermédiaires pour ces vérifications et les procédures appliquées par l'autorité de gestion pour surveiller l'efficacité des fonctions déléguées aux organismes intermédiaires.
Where the management verifications have been delegated to intermediate bodies, the description should include the procedures applied by the intermediate bodies for those verifications and the procedures applied by the managing authority to supervise the effectiveness of the functions delegated to the intermediate bodies.

Niveau 2 – Gestionnaires intermédiaires : Les gestionnaires intermédiaires assument un rôle d’intermédiaire entre les employés qui sont responsables d’offrir les services aux clients et la gestion supérieure.
Level 2 – Middle Managers: Middle managers represent the layer of management between the employees responsible for delivering client services and senior management.

7. L'État membre ou l'autorité de gestion peut confier la gestion d'une partie d'un programme opérationnel à un organisme intermédiaire par un accord écrit entre l'organisme intermédiaire et l'État membre ou l'autorité de gestion.
7. The Member State or the managing authority may entrust the management of part of an operational programme to an intermediate body by way of an agreement in writing between the intermediate body and the Member State or managing authority.

l'élaboration d'une base de données statistique et réglementaire couvrant les comportements des différents agents (ménages et entreprises, banques, sociétés d'assurance, sociétés de gestion et intermédiaires financiers);
the preparation of a statistical and regulatory database covering the behaviour of various operators (households and companies, banks, insurance companies, management companies and financial intermediaries);

1. Au cas où la mise en oeuvre et la gestion d'une partie d'une intervention ont été confiées à des intermédiaires conformément à l'article 9, point i), ces intermédiaires doivent fournir des garanties de leur solvabilité ainsi que de leur compétence et expérience reconnues en matière de gestion administrative et financière.
1. Where implementation or management of part of assistance has been entrusted to intermediaries in accordance with Article 9(i), such intermediaries must provide guarantees of their solvency and proven competence and experience in administrative and financial management.

Les actions prévues concernent le soutien à l'innovation et au transfert de technologies, la promotion de la coopération université-entreprise et entreprise-entreprise, la mise en place de réseaux de diffusion technologique dans les régions les moins favorisées, l'organisation de sessions de formation, de rencontres, l'information sur de bonnes pratiques de gestion de l'innovation et de la diffusion des technologies, etc.; ". l'environnement financier de la diffusion des technologies", où les activités poursuivies contribueront à encourager les expériences de financement de la technologie, améliorer la communication entre les milieux financiers et les promoteurs de projets technologiques, et permettre, grâce à une assistance technique et de gestion, aux intermédiaires financiers d'évaluer ces projets et d'exploiter leurs résultats.
The proposed activities concern support for innovation and the transfer of technology, the promotion of cooperation between universities and firms and inter-firm cooperation, the establishment of technology dissemination networks in the less-favoured regions, the organization of training sessions, meetings and information about best practice in the management of innovation and the dissemination of technologies, etc.; - "The financial environment for the dissemination of technology" with a view to encouraging technology funding schemes, improving communication between financial circles and promoters of technological projects, and, through technical and management assistance, enabling financial intermediaries to evaluate projects and exploit their results.

Au sujet de l'entente intervenue en 1995 entre le ministère des Pêches et des Océans (MPO) et les camps de pêche afin que ces derniers communiquent au ministère les données sur leurs prises par l'intermédiaire des bureaux du Sport Fishing Institute (SFI) de la Colombie-Britannique: a) quelle partie ou proportion de la prise totale de quinnat les prises des pêcheurs sportifs dans les camps de pêche représentent-elles, b) quelle était la nature de l'entente, c) quand a-t-elle été négociée, d) quand est-elle entrée en vigueur, e) pourquoi était-elle nécessaire (la Loi sur les pêches exige que les camps fournissent les données directement au MPO), f) y avait-il, en 1995, des difficultés au niveau des pêcheries qui rendaient nécessaire de connaître avec précision les prises chaque jour ou chaque semaine, g) quelle était la nature de ces difficultés, h) quelles mesures de gestion furent prises pour régler ces difficultés, i) pour régler ces difficultés, les scientifiques du MPO ont-ils jugé exactes, opportunes et utiles les données sur les prises fournies par le biais du SFI, j) pour régler ces difficultés, les gestionnaires du MPO ont-ils jugé exactes, opportunes et utiles les données sur les prises fournies par le biais du SFI, k) quand le MPO a-t-il reçu du SFI les données sur les prises du camp M.V. Marabell du Oak Bay Marine Group, l) les données mentionnées au point k) sont-elles arrivées sous la forme et au moment prescrits par la Loi sur les pêcehes, m) les données mentionnées au point k) sont-elles arrivées sous une forme et à un moment qui permettaient au ministère de les utiliser pour gérer efficacement les pêches, n) quel est le résultat de la comparaison entre les données du point k) et celles qui auraient été transmises directement au ministère, comme l'exige la Loi sur les pêches, o) quand le MPO a-t-il reçu du SFI les données sur les prises du camp King Salmon Resort du Oak Bay Marine Group, p) les données mentionnées au point o) sont-elles arrivées sous ...
With regard to the arrangement between the Department of Fisheries and Oceans and the sport fishing lodges in 1995 to provide daily catch data to the department through the offices of the Sport Fishing Institute of British Columbia (SFI): (a) catch by anglers from sport fishing lodges accounted for approximately what part or portion of the total chinook sport catch; (b) what was the nature of this arrangement; (c) when was this arrangement negotiated; (d) When did the arrangement become operational; (e) why was it necessary (the Fisheries Act requires the lodges to provide the data to the DFO directly); (f) were there problems in the fishery in 1995 that made it important to have accurate catch data on a daily or weekly basis; (g) what were the nature of these problems; (h) what management actions were undertaken to deal with these problems; (i) in addressing any of the problems identified above did DFO fisheries scientists find the catch data provided through SFI to be accurate, timely and useful; (j) in addressing any of the problems identified above did DFO fisheries managers find the catch data provided through SFI accurate, timely and useful; (k) when was the catch data received through SFI from the Oak Bay Marine Group lodge M.V. Marabell; (l) was the catch data in (k) received in a form and at a time as required by the Fisheries Act; (m) was the catch data in (k) received in a form and at a time so as to allow the department to use it to effectively manage the fishery; (n) how did the data in (k) compare to what would have been received if it had been given on-the-grounds to the department as originally requested and as required by the Fisheries Act; (o) when was the catch data received through SFI from the Oak Bay Marine Group lodge King Salmon Resort; (p) was the catch data in (o) received in a form and at a time as required by the Fisheries Act; (q) was the catch data in (l) received in a form and at a time so as to allow the department to ...