Vertaling van "directeur de l'information sur les carrières " (Frans → Engels) :

TERMINOLOGIE

directeur de l'exploitation de carrières [ directrice de l'exploitation de carrières ]
quarrying manager [ quarrying operations manager ]

Directeur des affectations et des carrières
Director of Postings and Careers

Directeur des affectations et des carrières des aviateurs
Director of Airmen's Postings and Careers

directeur des SI | directeur principal technologies de l'information | directeur des systèmes d'information /directrice des systèmes d'information | directrice des SI
chief information officers | IT director | chief information officer | CIO

responsable des technologies de l'information | responsable des TI | responsable TI | directeur des technologies de l'information | directrice des technologies de l'information | chef de l'information | CI | chef des systèmes d'information | CSI | responsable des systèmes d'information | RSI | directeur de l'information | directrice de l'information | dirigeant principal de l'information | DPI | dirigeante principale de l'information | DPI
chief information officer | CIO

adjoint au directeur des nouvelles | adjointe au directeur des nouvelles | adjoint au directeur des informations | adjointe au directeur des informations
assistant news director

directeur des systèmes d'information | Directeur principal Technologies d'Information | DSI [Abbr.]
chief information officer | CIO [Abbr.]

directeur des systèmes d'information | directeur informatique | directeur des systèmes informatiques | directeur des services informatiques | directeur de l'informatique
chief information officer | chief information technology officer | CIO | CITO

gestionnaire de centre d’information touristique | responsable de centre d’information touristique | directeur d’office de tourisme/directrice d’office de tourisme | directrice d’office de tourisme
tourist information centre (TIC) manager | tourist information point manager | tourist information centre manager | tourist information centre supervisor

responsable de la relation avec les fournisseurs de technologies de l'information et de la communication | responsable de la relation avec les fournisseurs de TIC | directeur de la relation avec les prestataires en TIC | responsable de la relation avec les fournisseurs informatiques
ICT vendor relationship managers | IT vendor relationship manager | ICT vendor relationship manager | ICT vendor relationships manager

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

M. Mark Jamison (directeur général, Conseil des carrières culturelles de l'Ontario): Oui, je suis de retour et je suis directeur général du Conseil des carrières culturelles de l'Ontario, une alliance d'organisations de services artistiques, de syndicats d'artistes et de professionnels de la culture.
Mr. Mark Jamison (Executive Director, Cultural Careers Council of Ontario): Yes, I'm back, and I am executive director of the Cultural Careers Council Ontario, which is an alliance of arts service organizations, artists unions and individual cultural professionals.

Je suis directeur général du Conseil des carrières culturelles de l'Ontario.
I'm executive director of the Cultural Careers Council of Ontario.

Témoins : Du ministère des Affaires étrangères et du Commerce international : Don Stephenson, directeur général de la politique commerciale II, Services, Investissement et Propriété intellectuelle; Michael Brock, directeur, Direction des Affaires interaméricaines; Claude Carrière, directeur général, Direction générale de la politique commerciale I; Catherine Dickson, directrice, Direction de la politique commerciale sur l'information et la technologie.
In attendance: Witnesses: From the Department of Foreign Affairs and International Trade: Don Stephenson, Director General, Trade Policy Bureau II, Services, Investment and Intellectual Property Bureau; Michael Brock, Director, Inter-American Division; Claude Carrière, Director General, Trade Policy Bureau I; Catherine Dickson, Director, Information and Technology Trade Policy.

(30) Le directeur exécutif devrait avoir la possibilité de créer des groupes de travail ad hoc pour traiter des questions spécifiques, en particulier de nature scientifique, technique, juridique ou socio-économique. Lors de la création de groupes de travail ad hoc, le directeur exécutif devrait recueillir et prendre en compte les avis des experts externes concernés pour permettre à l'Agence d'avoir accès aux informations disponibles les plus récentes concernant les défis que pose, en matière de sécurité, l'évolution de la société de l'information. Le directeur exécutif devrait veiller à ce que les membres des groupes de travail ad hoc soient sélectionnés selon les critères de compétence les plus stricts, compte dûment tenu de la nécessité d'assurer une représentation équilibrée, en fonction des questions spécifiques le cas échéant, des administrations publiques des États membres, des institutions de l'Union, du secteur privé et des entreprises, des utilisateurs et des experts universitaires en matière de sécurité des réseaux et de l'information.
The Executive Director should ensure that the ad hoc Working Groups’ membership is selected according to the highest standards of expertise, taking due account of a representative balance, as appropriate according to the specific issues, between the public administrations of the Member States, the Union institutions, the private sector, including industry, the users, and academic experts in network and information security.

10. reconnaît que, en 2009, le service d'audit interne a effectué un audit sur les éléments de la déclaration d'assurance du directeur à l'effet d'obtenir une assurance raisonnable quant à l'adéquation, l'efficacité et la divulgation dans le rapport d'activité annuel des différents éléments qui constituent le fondement de la déclaration d'assurance du directeur; constate que le service d'audit interne a noté que la rareté des informations pertinentes sous-tendant l'observation fournie par le directeur dans sa déclaration d'assurance est de nature à induire le lecteur en erreur; demande dès lors au directeur d'élaborer ses observations de manière plus détaillée (en fournissant notamment des informations sur les critères de classification, sur le potentiel d'incidence défavorable et/ou la pertinence ainsi que sur le risque de voir se produire un événement défavorable);
10. Acknowledges that, in 2009, the IAS performed an audit on Building Blocks of Director's Declaration of Assurance with the objective of obtaining reasonable assurance as to the adequacy, effectiveness and disclosure in the Annual Activity Report of the different building blocks that constitute the basis for the Director's Declaration of Assurance; notes that the IAS found that the scarcity of relevant information underpinning the observation provided by the Director in his Declaration of Assurance may mislead the reader; calls, therefore, on the Director of the Foundation to elaborate in more detail these observations (by providing inter alia information on the criteria for classification, on the potential detrimental impact and/or materiality, and on the likelihood of a negative event taking place);

10. reconnaît que, en 2009, le service d'audit interne a effectué un audit sur les éléments de la déclaration d'assurance du directeur à l'effet d'obtenir une assurance raisonnable quant à l'adéquation, l'efficacité et la divulgation dans le rapport d'activité annuel des différents éléments qui constituent le fondement de la déclaration d'assurance du directeur; constate que le service d'audit interne a noté que la rareté des informations pertinentes sous-tendant l'observation fournie par le directeur dans sa déclaration d'assurance est de nature à induire le lecteur en erreur; demande dès lors au directeur de la Fondation d'élaborer ses observations de manière plus détaillée (en fournissant notamment des informations sur les critères de classification, sur le potentiel d'incidence défavorable et/ou la pertinence ainsi que sur le risque de voir se produire un événement défavorable);
10. Acknowledges that, in 2009, the IAS performed an audit on Building Blocks of Director's Declaration of Assurance with the objective of obtaining reasonable assurance as to the adequacy, effectiveness and disclosure in the Annual Activity Report of the different building blocks that constitute the basis for the Director's Declaration of Assurance; notes that the IAS found that the scarcity of relevant information underpinning the observation provided by the Director in his Declaration of Assurance may mislead the reader; calls, therefore, on the Director of the Foundation to elaborate in more detail these observations (by providing inter alia information on the criteria for classification, on the potential detrimental impact and/or materiality, and on the likelihood of a negative event taking place);

5. signale qu'il sera nécessaire à l'avenir de définir et de mettre en œuvre un modèle de carrière unique pour l'Union dans le domaine de la recherche ainsi que de créer un système intégré d'information sur les offres d'emploi et les contrats de recherche dans l'Union, et estime que ces mesures sont indispensables à la création d'un marché de l'emploi unique pour les chercheurs;
5. Points to the need in the future to define and establish a single EU career model in the field of research and to introduce an integrated system for information on offers of employment and trainee contracts in the field of research in the European Union, considering this to be key to the creation of a single employment market for researchers;

Elles permettent de former des scénaristes et des directeurs qui poursuivent ensuite leur carrière, puis le financement disparaît.
They develop writers and directors who go on to do things, and then the funding is gone.

Il a consacré l'essentiel de sa carrière au Trésor où il entre en 1979 et exerce, entre autres responsabilités, celles de Sous-Directeur de l'épargne et du marché financier (1991-1994), de directeur adjoint au Trésor (1994) puis de chef du Service des Affaires européennes et internationales (1994-1999).
He spent a large part of his career at the French Treasury, which he entered in 1979 and where, among other responsibilities, he served as Assistant Director of Savings and Financial Markets (1991-1994), Assistant Director at the Treasury (1994) and subsequently Head of the European and International Affairs Department (1994-1999).