En Europe du Nord, l'opération aurait créé un duopole entre Rexam/ANC et Continental Can, qui, à eux deux, auraient représenté 80 % du marché, avec des parts de marché, des structures de coûts, des capacités et des surcapacités de production symétriques.
In Northern Europe, the merger would have created a duopoly between Rexam/ANC and Continental Can, which together would have accounted for 80% of the market, with symmetrical market shares, cost structures, capacity and excess capacity.