La réussite de ce plan ressort des notes relatives à une réunion du club des directeurs de mars ou d'avril 1995, trouvées chez Pan-Isovit. Sur la plupart des marchés mentionnés, des augmentations de 15 à 20 % sont indiquées. Il est significatif que sur les marchés nationaux où l'augmentation n'a pu avoir lieu, Powerpipe est présentée comme «le problème» (annexes 60 et 65).
The success of the plan can be seen from the notes of a Directors' Club meeting in March or April 1995, found at Pan-Isovit: in most markets mentioned, increases of 15 to 20 % are reported. significantly, in national markets where the increase was not achieved, Powerpipe is identified as the 'problem` (Appendices 60 and 65).
