3. constate que les fusions-acquisitions demeurent la stratégie de croissance la plus fréquente pour les institutions financières; note également que, dans une économie modern
e, les effets de la consolidation peuvent être obtenus de maintes manières différe
ntes, comme par des alliances commerciales entre institutions, l'externalisation ou l'internalisation de tâches administratives, la coopération en matière de tâches administratives et la création d'infrastructures communes avec des concurrents (par exemple, des systèmes de compensa
...[+++]tion et de règlement);
3. Notes that MA remains the most frequent growth strategy of financial institutions; notes also that, in a modern economy, the effects of consolidation can be achieved in many different ways, such as through commercial alliances between institutions, outsourcing or in-sourcing of back-office operations, back-office cooperation, and the creation of common infrastructures with competitors (e.g. payment clearing and settlement systems);