Vertaling van "composante de gestion de l'information " (Frans → Engels) :

TERMINOLOGIE

composante de gestion de l'information [ composante de GI ]
information management component [ IM component ]

composante de gestion de la puissance
torque management component

composante de gestion
area of management

système d'information de gestion
management information system

informatique de gestion | traitement de données en gestion | traitement de l'information en gestion
administrative data processing | business data processing | BDP [Abbr.]

stratégie de gestion de l'information pour la sécurité intérieure de l'UE | stratégie de l'UE en matière de gestion de l'information
EU Information Management Strategy | Information Management Strategy for EU internal security | IMS [Abbr.]

système de gestion de l'information sur les contrôles officiels | système de gestion des informations pour les contrôles officiels | IMSOC [Abbr.]
information management system for official controls | IMSOC [Abbr.]

gestion de l'information | gestion des ressources informationnelles | gestion des ressources en matière d'information | gestion des ressources d'information
information management | information resource management | IRM | management of information

gestion électronique de l'information et des documents | GEID | gestion électronique de documents | GED | gestion électronique documentaire | GED | informatique du document | documentique | gestion électronique de l'information et des documents existants | GEIDE | gestion de documents informatisés
electronic document management | EDM | document management | automated document managing | ADM | optical disk document storage and retrieval

Agence européenne pour la gestion opérationnelle des systèmes d’information à grande échelle au sein de l’espace de liberté, de sécurité et de justice [ eu-LISA ]
European Agency for the Operational Management of Large-Scale IT Systems in the Area of Freedom, Security and Justice [ EU Agency for Large-Scale IT Systems | eu-LISA ]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

- phase de démarrage (2004-2006) axée sur i) un dialogue structuré entre utilisateurs et fournisseurs; ii) le développement de services rentables capables d'atteindre un stade opérationnel; iii) des activités de conception des composantes spatiales en vue de leur acquisition; iv) l'évaluation et l'amélioration ultérieure de la composante in situ; v) l'encouragement des activités d'intégration des données et de gestion des informations en vue d'améliorer la cohérence et l'accès; vi) l'élaboration d'une stratégie de financement et d'un plan d'action à long terme.
- Implementation phase (2004-2006) focusing on: (i) a structured dialogue between users and providers; (ii) the development of cost-beneficial services capable of reaching an operational status; (iii) space component design activities, leading to their procurement; (iv) in-situ component assessment and subsequent upgrading; (v) enabling data integration and information management activities, with the objective of improving coherence and access; (vi) the development of long-term funding strategy and business plan.

- phase opérationnelle (à partir de 2007) visant à i) fournir des services opérationnels réguliers (améliorations et nouveaux services); ii) mettre en oeuvre la composante spatiale; iii) développer la composante in situ; iv) exploiter une capacité durable d'intégration des données et de gestion des informations.
- Operational phase (2007 onwards) aiming to: (i) deliver regular operational services (upgrades and new services); (ii) implement the space component; (iii) expand the in-situ component; (iv) operate a sustained data integration and information management capacity.

Le comité de coordination de la Commission pour les trois instruments de préadhésion, au niveau des directeurs, ne s'est pas officiellement réuni en 2005, bien que plusieurs réunions aient eu lieu notamment en vue de la création du nouvel instrument de préadhésion (IPA) et de ses composantes[3]. Un document d'assistance générale par lequel la Commission a informé le comité de gestion de PHARE de la coordination de l'aide de préadhésion en 2005 et de l'aide prévue pour 2006 a été présenté aux États membres lors de la réunion du comité de gestion de PHARE du 19 mai 2005.
The Commission’s Co-ordination Committee for the 3 pre-accession instruments, set at Directors level, has not officially convened during 2005, although several meetings have taken place notably in view of creation of the new Instrument for Pre-Accession (IPA) and its relevant components[3] A General Assistance Document, through which the Commission informed the Phare Management Committee of the co-ordination of pre-accession aid in 2005 and planned assistance for 2006, was presented to Member States at the Phare Management Committee on 19 May 2005.

Le partage du fardeau entre les États membres et l'Union pour la gestion des frontières extérieures est l'une des cinq composantes de la politique commune de gestion des frontières extérieures, proposée par la Commission dans sa communication du 7 mai 2002 intitulée «Vers une gestion intégrée des frontières extérieures des États membres de l'Union européenne» (COM(2002) 233 final) et approuvée par le Conseil dans son «Plan pour la gestion des frontières extérieures des États membres de l'Union européenne» (document 10019/02 du Conseil du 14 juin 2002).
Burden-sharing between Member States and the Union for the management of external borders is one of the five components of the common policy for the management of the external borders, as proposed by the Commission in its Communication of 7 May 2002 ‘Towards integrated management of the external borders of the Member States of the European Union (COM (2002) 233 final) and endorsed by the Council in its ‘Plan of the management of the external borders of the Member States of the European Union’ (Council Document 10019/02, 14 June 2002).

(i) système européen de gestion du trafic ferroviaire (ERTMS), services d'information fluviale (SIF), système d'information et d'organisation du trafic maritime (VTMIS), système européen de nouvelle génération pour la gestion du trafic aérien (SESAR) et système de transport intelligent (STI): pour les composantes terrestres, le montant du concours financier de l'Union ne dépasse pas 50% du coût éligible; pour les composantes embarquées, le montant du concours financier de l'Union ne dépasse pas 40 % du coût éligible pour ERTMS et 20 % du coût éligible pour SIF, VTMIS, SESAR et STI pour le secteur routier, avec en outre un plafond de 5 % des ressources budgétaires visées à l'article 5, paragraphe 1, point a);
(i) the European Rail Traffic Management System (ERTMS), River Information Services (RIS), Vessel Traffic Monitoring and Information Systems (VTMIS), SESAR and road traffic management systems (ITS): for land-based components the amount of Union financial aid shall not exceed 50% of the eligible cost; for onboard equipment the amount of Union financial aid shall not exceed 40% of the eligible cost for ERTMS and 20% of the eligible cost for RIS, VTMIS, SESAR and ITS for the road sector up to a combined ceiling of 5% of the budgetary resources referred to in point (a) of Article 5(1);

Lorsqu'une commission globale est appliquée, telle qu'une commission commerçant (merchant service charge) ou une commission de gestion de compte, les informations fournies aux fins du point e) indiquent, de manière transparente, la commission appliquée aux différentes composantes du service couvertes par cette commission globale, sauf si la commission fait partie d'une commission globale permettant d'effectuer un certain nombre d'opérations sur une période donnée et si des informations transparentes sont fournies.
In cases where an aggregate fee such as a merchant service charge or account management fee is charged, the information provided for the purposes of point (e) shall make transparent the fees and charges for the different service elements covered by the aggregate fee unless the fee is part of a fee bundle that allows a specified number of operations within a certain time frame and there is transparent reporting of the fee bundle.

Lorsqu'une commission globale est appliquée, telle qu'une commission commerçant (merchant service charge) ou une commission de gestion de compte, les informations fournies indiquent, de manière transparente, les frais et commissions afférents aux différentes composantes du service que recouvre cette commission globale, sauf si la commission fait partie d'une commission globale permettant d'effectuer un certain nombre d'opérations sur une période donnée et si des informations transparentes sont fournies;
In cases where an aggregate fee such as a merchant service charge or account management fee is charged, the information shall make transparent the fees and charges for the different service elements covered by the aggregate fee unless the fee is part of a fee bundle that allows a specified number of operations in a time period and there is transparent reporting of the fee bundle;

La stratégie de financement de GMES s’appuiera sur le budget de l'ESA pour la composante spatiale, et sur les 6e et 7e programmes-cadres de recherche, sur une mise en commun des ressources aux niveaux communautaire, national et régional pour les composantes in situ et de gestion des données du fait des responsabilités dispersées dans ces domaines, ainsi que sur la mise en place de partenariats entre le secteur public et le secteur privé.
The funding strategy for GMES will draw on ESA’s budget for the space component, the 6th and 7th Framework Programmes for Research, on resources pooled at Community, national and regional levels to fund the in-situ and data management components as responsibilities in these areas are fragmented, and on public-private partnerships.

1. La présente directive fixe les composantes ou les axes de planification stratégiques qui visent l'établissement d'une infrastructure d'information spatiale dans la Communauté, aux fins des politiques de développement durable concernant la Communauté et des politiques ou activités qui peuvent avoir une incidence directe ou indirecte sur l'environnement et sur la gestion du territoire .
1. This Directive lays down the components or keystones of strategic planning designed to establish an infrastructure for spatial information in the Community, for the purposes of sustainable development policy in regard to the Community and policies or activities which may have a direct or indirect impact on the environment and spatial management .

1. La présente directive fixe les composantes ou les axes de planification stratégiques qui visent l'établissement d'une infrastructure d'information spatiale dans la Communauté, aux fins des politiques de développement durable concernant la Communauté et des politiques ou activités qui peuvent avoir une incidence directe ou indirecte sur l'environnement et sur la gestion du territoire.
1. This Directive lays down the components or keystones of strategic planning designed to establish an infrastructure for spatial information in the Community, for the purposes of sustainable development policy in regard to the Community and policies or activities which may have a direct or indirect impact on the environment and spatial management.