Vertaling van "Services nationaux liés à l'exécution des programmes " (Frans → Engels) :

TERMINOLOGIE

Services nationaux liés à l'exécution des programmes
National Program Delivery Services

programme des services nationaux
National Services Program | NSP [Abbr.]

Guide des programmes et services fédéraux liés à l'enfance et à la jeunesse
Guide to Federal Programs and Services Related to Children and Youth

Direction générale des services liés à la planification, aux programmes et aux opérations régionales
Planning, Program and Regional Services Branch

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

La directrice générale de cette organisation, Lianna McDonald, a comparu devant le comité. Elle a expliqué que le centre est un organisme de bienfaisance enregistré qui fournit des programmes et des services nationaux liés à la sécurité personnelle de tous les enfants.
Lianna McDonald, the executive director of this organization, appeared before the committee and explained that her organization is a registered charity providing national programs and services related to the personal safety of all children.

J'aimerais souhaiter la bienvenue à nos invités qui sont John Knubley, sous-ministre adjoint de l'Assurance; Doug Matheson, directeur général, Service d'assurance; Jacques Bourdages, directeur délégué, Service national; Dennis Kealey, directeur général, Services nationaux liés à l'exécution des programmes, Programmes de la sécurité du revenu.
So I would like to welcome our guests. Our guests are John Knubley, assistant deputy minister of insurance; Doug Matheson, director general, insurance service; Jacques Bourdages, associate director, national service; and Dennis Kealey, director general, national programs delivery services, income security programs.

M. Dennis Kealey (directeur général, Services nationaux liés à l'exécution des programmes, Programmes de la sécurité du revenu, ministère des Ressources humaines Canada): Merci, madame la présidente de l'occasion que me donne votre comité d'exposer le point de vue général des administrateurs des programmes de la sécurité du revenu sur l'utilisation et la gestion des numéros d'assurance sociale.
Mr. Dennis Kealey (Director General, National Programs Delivery Services, Income Security Programs, Department of Human Resources Canada): Thank you, Madam Chair. Thank you for the opportunity to appear before this committee to outline the perspective of income security program administrators on the use and management of the SIN.

Je suis la directrice générale du Centre canadien de protection de l'enfance, un organisme de bienfaisance enregistré qui fournit des programmes et des services nationaux liés à la sécurité personnelle de tous les enfants.
My name is Lianna McDonald, and I am the executive director of the Canadian Centre for Child Protection, a registered charity providing national programs and services related to the personal safety of all children.

– instaurer un "semestre européen" en vue d’une comparaison et évaluation des projets de budget des États membres (principaux éléments et hypothèses), après examen par les parlements nationaux, afin de mieux évaluer la mise en œuvre et la future exécution des programmes de stabilité et de convergence et des programmes nationaux de réformes; les règles et procédures budgétaires européennes et nationales doivent être respectées; les États membres présentent leurs programmes de stabilité et de convergence et leurs programmes nationaux de réformes à la Commission en avril, après avoir dûment impliqué les parlements nationaux et tenu compte des réglementations et conclusions établies au niveau de l'Union; le Parlement européen peut, de son côté, définir un système tendant à encourager le débat public et accroître la prise de conscience, la visibilité et la responsabilité en ce qui concerne ces procédures et la façon dont les institutions ont mis en œuvre les règles convenues,
– Establish a "European semester" for a comparison and assessment of draft budgets of Member States (main elements and assumptions), following discussion by the national parliaments, in order to better evaluate the implementation and future execution of the SCPs and the NRPs. EU and national budgetary rules and procedures should be respected. Member States shall submit their SCPs and NRPs to the Commission in April, after due involvement by national parliaments and taking into account EU-level rules and conclusions; the European Parliament may, for its part, establish a systematic way to support a public debate and increase the awareness, visibility and accountability of these procedures and how the EU institutions have implemented the agreed rules,

6. prend note de la proposition de création d'un réseau composé de représentants des différents services nationaux compétents de l'ensemble des États membres; souligne que ce réseau devra fonctionner dans le cadre de la coopération entre les autorités nationales, régionales et locales assumant des responsabilités en ce qui concerne la gestion des catastrophes, l'aménagement du territoire ainsi que la cartographie et la gestion des risques; met l'accent sur le rôle de ce réseau dans l'échange d'expériences et de mesures de prévention, ainsi que dans l'établissement d'une méthodologie et d'exigences minimales communes en matière de cartographie des dangers et des risques au niveau de l'Union; demande d'inclure dans ce réseau des représentants du monde agricole et d'envisager également l'audition du programme des Nations unies pour l'environnement, d'organisations sociales et non gouvernementales actives dans ce secteur, ainsi que d'autres acteurs liés au territoire et ayant de ce fait une connaissance de celui-ci;
6. Takes note of the proposal to set up a network made up of representatives of the various competent national services of all the Member States; stresses that this network should operate within the scope of the cooperation between national, regional and local authorities with responsibilities in disaster management, spatial planning and risk mapping and management; emphasises the role of this network in exchanging experience and prevention measures and in establishing a common methodology and minimum requirements for hazard and risk mapping at EU level; calls for the inclusion in this network of representatives from agriculture and for consideration also to be given to hearing UNEP, social and non-governmental organisations working in this area and other actors with links to and, therefore, a knowledge of the land;

6. prend note de la proposition de création d’un réseau composé de représentants des différents services nationaux compétents de l’ensemble des États membres; souligne que ce réseau devra fonctionner dans le cadre de la coopération entre les autorités nationales, régionales et locales assumant des responsabilités en ce qui concerne la gestion des catastrophes, l’aménagement du territoire ainsi que la cartographie et la gestion des risques; met l’accent sur le rôle de ce réseau dans l’échange d’expériences et de mesures de prévention, ainsi que dans l’établissement d’une méthodologie et d’exigences minimales communes en matière de cartographie des dangers et des risques au niveau de l’Union; demande d’inclure dans ce réseau des représentants du monde agricole et d’envisager également l’audition du programme des Nations unies pour l'environnement, d'organisations sociales et non gouvernementales actives dans ce secteur, ainsi que d’autres acteurs liés au territoire et ayant de ce fait une connaissance de celui-ci;
6. Takes note of the proposal to set up a network made up of representatives of the various competent national services of all the Member States; stresses that this network should operate within the scope of the cooperation between national, regional and local authorities with responsibilities in disaster management, spatial planning and risk mapping and management; emphasises the role of this network in exchanging experience and prevention measures and in establishing a common methodology and minimum requirements for hazard and risk mapping at EU level; calls for the inclusion in this network of representatives from agriculture and for consideration also to be given to hearing UNEP, social and non-governmental organisations working in this area and other actors with links to and, therefore, a knowledge of the land

L'externalisation peut se présenter sous différentes formes: la délégation de tâches d'exécution à des organismes publics communautaires, les nouvelles «agences d'exécution», qui ont fait l'objet d'un projet de règlement adopté par la Commission en décembre 2000; la décentralisation de responsabilités d'exécution à des organismes publics nationaux qui servent de partenaires pour la mise en œuvre de certains programmes communautaires et la sous-traitance au secteur privé, par le biais d'une relation contractuelle, dans le cadre de l'exécution de programmes communautaires.
Externalisation can take several forms: devolution, i.e. delegating executive tasks to Community public bodies, the new 'executive agency', for which a draft regulation was adopted by the Commission in December 2000; decentralising, i.e. delegating executive responsibilities to national public bodies, which act as partners in implementing some Community programmes; and outsourcing, through contracts let to the private sector in the framework of the execution of Community programmes.

A cet égard, l'appui budgétaire ne semble pouvoir être un instrument réellement efficace que s'il est lié à une participation plus étroite de l'ensemble des donateurs, et donc des services de la Commission, à la préparation, à l'exécution des programmes dans les secteurs ciblés, puis à l'évaluation a posteriori du budget des pays aidés.
In this respect, it looks as if budget support can only be a really effective instrument provided that it is linked to closer involvement of all donors, and thus also of the Commission, in the preparation and implementation of programmes in the sectors targeted and subsequently in the ex post assessment of the budgets of the countries receiving aid.