Traduction de «Priorités du Ministère 1985 Structure 90 » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

Priorités du Ministère 1985: Structure 90
Corporate Priorities 1985: Structure 90

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Premièrement, renforcer notre structure de gouvernance et améliorer notre capacité d'assurer une bonne gestion financière sur une base continue. Deuxièmement, établir un processus simplifié nous permettant de déterminer clairement les priorités du ministère.
Firstly, to strengthen our governance structure and improve our capacity to ensure sound financial management on a continuing basis; secondly, to establish a simplified process to clearly identify corporate priorities; thirdly to make corporate planning across Defence more rigorous; and, fourthly, to better incorporate risk and performance management into defence planning and governance.

20. recommande de concevoir, dans chaque pays, des processus globaux reposant sur des structures institutionnelles appropriées, qui rassemblent les agences nationales, les ministères concernés, y compris les ministères du commerce (qui traditionnellement n'ont qu'une influence limitée sur la politique du développement), les parlementaires, les syndicats ouvriers, les organisations non gouvernementales, les donateurs et le secteurprivé, de tels processus devant servir de base pour identifier les besoins et priorités réels de l'aide au commerce, partager l'information et nouer le dialogue politique;
20. Recommends the creation of inclusive processes at country level, supported by appropriate institutional structures that bring together domestic agencies, relevant ministries, including the Ministries of Trade (which traditionally have only had limited domestic influence in policy development), parliamentarians, trade unions, non-governmental organisations (NGOs), donors and the private sector, such processes being the starting point for identifying the real needs and priorities of AfT and for information sharing and policy dialogue;

20. recommande de concevoir, dans chaque pays, des processus globaux reposant sur des structures institutionnelles appropriées, qui rassemblent les agences nationales, les ministères concernés, y compris les ministères du commerce (qui traditionnellement n'ont qu'une influence limitée sur la politique du développement), les donateurs et le secteur privé, de tels processus devant servir de base pour identifier les besoins et priorités réels de l'aide au commerce, partager l'information et nouer le dialogue politique;
20. Recommends the creation of inclusive processes at country level, supported by appropriate institutional structures that bring together domestic agencies, relevant ministries, including the Ministries of Trade (which traditionally have only had limited domestic influence in policy development), donors and the private sector, such processes being the starting point for identifying the real needs and priorities of AfT and for information sharing and policy dialogue;

C’est parce qu’il est grandement nécessaire d’agir dans ce domaine que la présidence allemande est la première depuis 2002 à faire de la mise à disposition de structures d’accueil pour les enfants l’une de ses priorités. Une démarche importante à cet égard avait été effectuée en 2002, au Conseil européen de Barcelone, lorsque les chefs d’État ou de gouvernement ont décidé que les États membres devraient fournir des structures minimales d’ici 2010 et en faire bénéficier au moins 90 % des enfants entre trois ans et l’âge auquel ils sont tenus de commencer l’école, et au moins un tiers de tous les enfants en bas âge.
It is because there is such a great need for action in this area that the German Presidency is the first since 2002 to make childcare one of its priorities, and one important step towards the improved provision of childcare places was taken as long ago as 2002, when the Heads of State and Government, at the Barcelona European Council, resolved that the Member States would have to achieve a minimum provision level by 2010, with childcare available for at least 90% of children between the age of three and the age at which they are required to begin school, and for at least one-third of all children under the age of three years.

l'approche globale suivie par la Commission n'a pas été aussi efficace qu'elle aurait pu l'être, en particulier du fait qu'un nouvel instrument de préadhésion inspiré du FEDER et du FES n'a pas été mis en place; le système de mise en œuvre décentralisée étendue, qui devait permettre aux pays candidats d'acquérir, avant l'adhésion, une expérience de procédures de gestion financière semblables à celles en vigueur pour les Fonds structurels, n'a pas été introduit avant mai 2004; principalement en raison d'une capacité d'absorption insuffisante et de priorités concurrentes, la plupart des pays ont alloué un peu moins que le taux prévu (à savoir 35 % des programmes nationaux) aux programmes de cohésion économique et sociale, censés jouer un rôle important dans le cadre de leur préparation à la gestion du FEDER et du FSE; l'efficacité des projets de renforcement des institutions liés à la préparation des pays bénéficiaires à la gestion du FEDER et du FSE a globalement été réduite en raison de fréquents déplacements de responsabilités en matière de développement régional entre les ministères dans les pays candidats et de retards, dans ces mêmes pays, concernant la désignation des autorités de gestion et de paiement et la mise en place de structures régionales.
the overall approach followed by the Commission was not as effective as it could have been, partly because a new pre-accession instrument modelled on the ERDF and ESF was not established; the Extended Decentralised Implementation System, which was intended to give Candidate Countries experience before the accession in financial management procedures similar to those in force for the Structural Funds, had not been introduced by May 2004; most countries allocated somewhat less than the target figure of 35 % of their national programmes to the economic and social cohesion programmes, which were intended to play an important role in preparing them for the ERDF and ESF, mainly due to insufficient absorption capacity and competing priorities; the effectiveness of institution building projects for preparing for the ERDF and ESF was generally reduced by frequent changes in responsibilities for regional development between ministries in Candidate Countries and delays by Candidate Countries in designating managing and paying authorities and setting up regional structures.

ANNEXE XV STRUCTURES AGRICOLES [OBJECTIF No 5a)] II. Règlement (CEE) no 797/85 du Conseil, du 12 mars 1985 (JO no L 93 du 30. 3. 1985, p. 1), modifié en dernier lieu par le règlement (CEE) no 2176/90 (JO no L 198 du 28. 7. 1990, p. 6)
AGRICULTURAL STRUCTURE (Objective 5 (a)) I. Council Regulation (EEC) No 797/85 of 12 March 1985 (OJ No L 93, 30. 3. 1985, p. 1), as last amended by Regulation (EEC) No 2176/90 (OJ No L 198, 28. 7. 1990, p. 6)

13 Les gouvernements des Etats membres et la Commission européenne étaient représentés comme suit : Belgique : M. Jos CHABERT Ministre des finances, du budget, de la fonction publique et des relations extérieures de l'Exécutif de la Région de Bruxelles-capitale Danemark : M. Frank JENSEN Ministre de la recherche Allemagne : M. Günter REXRODT Ministre fédéral des affaires économiques GRECE : M. Adamantios VASSILAKIS Représentant permanent adjoint ESPAGNE : M. Miguel Angel NAVARRO Représentant permanent adjoint FRANCE : M. François FILLON Ministre délégué auprès du ministre de l'industrie, de la poste et des télécommunications, chargé de la poste, des télécommunications et de l'espace IRLANDE : M. Richard BRUTON Ministre de l'emploi et des entreprises ITALIE : M. Pierluigi BERSANI Ministre de l'industrie et de l'artisanat LUXEMBOURG : M. Robert GOEBBELS Ministre des affaires économiques PAYS-BAS : M. Hans WIJERS Ministre des affaires économiques AUTRICHE : M. Johann FARNLEITNER Ministre fédéral des affaires économiques PORTUGAL : M. José PENEDOS Secrétaire d'Etat à l'industrie et à l'énergie FINLANDE : M. Antti KALLIOMÄKI Ministre du commerce et de l'industrie Suède : M. Anders SUNDSTRÖM Ministre de l'industrie et du commerce M. Magnus PERSSON Secrétaire d'Etat à l'industrie et au commerce Royaume-Uni : M. David BOSTOCK Représentant permanent adjoint Commission : M. Martin BANGEMANN Membre M. Padraig FLYNN Membre M. Mario MONTI Membre Participation des PECO à la réunion du dialogue structuré : Bulgarie : M. Evgeni IVANOV Ambassadeur, Chef de la mission de la République de Bulgarie auprès de l'UE Estonie : M. Jaak AAVIKSOO Ministre de l'éducation et de la recherche Hongrie : M. László ZOMBORY Secrétaire d'Etat, Président du Conseil national des télécommunications et de l'informatique Lettonie : M. Vilis KRISTOPANS Ministre des transports Lituanie : M. V. ABRAITIS Ministre des communications Pologne : M. Marek SAWICKI Secrétaire d'Etat adjoint au ministère de télécommu ...
12 JOINT MEETING WITH MINISTERS FROM THE CENTRAL AND EASTERN EUROPEAN COUNTRIES (CEECs) . 13 The Governments of the Member States and the European Commission were represented as follows: Belgium: Mr Jos CHABERT Minister for Finance, Budget, Civil Service and External Relations of the Government of the Brussels Capital Region Denmark: Mr Frank JENSEN Minister for Research Germany: Mr Günter REXRODT Federal Minister for Economic Affairs Greece: Mr Adamantios VASSILAKIS Deputy Permanent Representative Spain: Mr Miguel Angel NAVARRO Deputy Permanent Representative France: Mr François FILLON Minister attached to the Minister for Industry, Post and Telecommunications, with responsibility for Post, Telecommunications and Space Ireland: Mr Richard BRUTON Minister for Enterprise and Employment Italy: Mr Pierluigi BERSANI Minister for Industry and for Craft Trades Luxembourg: Mr Robert GOEBBELS Minister for Economic Affairs Netherlands: Mr Hans WIJERS Minister for Economic Affairs Austria: Mr Johann FARNLEITNER Federal Minister for Economic Affairs Portugal: Mr José PENEDOS State Secretary for Industry and Energy Finland: Mr Antti KALLIOMÄKI Minister for Trade and Industry Sweden: Mr Anders SUNDSTRÖM Minister for Industry and Commerce Mr Magnus PERSSON State Secretary for Industry and Commerce United Kingdom: Mr David BOSTOCK Deputy Permanent Representative Commission : Mr Martin BANGEMANN Member Mr Padraig FLYNN Member Mr Mario MONTI Member Participation of the CCEEs in the structured dialogue meeting : Bulgaria : Mr Evgeni IVANOV Ambassador, Head of the Mission of the Republic of Bulgaria to the EU Estonia : Mr Jaak AAVIKSOO Minister for Education and Research Hungary : Mr László ZOMBORY State Secretary, President of the National Council for Telecommunications and Informatics Latvia : Mr Vilis KRISTOPANS Minister for Transport Lithuania : Mr V. ABRAITIS Minister for Communications Poland : Mr Marek SAWICKI Deputy State Secretary at the Ministry for Telecommunications Roman ...

I Emplois - La première priorité La Commission propose: - de préparer en étroite collaboration avec les Etats membres un plan d'action spécifique pour renverser la tendance du chômage croissant; - de renforcer sa coopération existante avec les autorités des Etats membres - notamment les directeurs généraux de l'emploi - en ce qui concerne l'élaboration des politiques et de présenter des rapports réguliers sur les progrès des Etats membres dans le suivi du plan d'action approuvé lors du sommet de Bruxelles; - de développer la coopération au niveau de l'Union entre tous les directeurs généraux dont les responsabilités concernent ou touchent l'emploi, y compris les ministères de l'Emploi, de la Protection sociale, et de l'Éducation et de la Formation; - d'élargir le contenu politique de ses rapports annuels sur l'emploi en Europe et d'étendre le débat politique dans sa conférence annuelle sur l'emploi en Europe; - de consolider son système d'observatoire de l'emploi et les bases de données sur les mesures relatives au marché du travail, en coopération avec les Etats membres, et de travailler avec ces derniers à l'élaboration de meilleures statistiques, plus détaillées et plus à jour, sur la structure de l'emploi; - de consolider le Service de l'emploi européen (European Employment Service: EURES), créé pour informer, conseiller et placer les demandeurs d'emploi dans toute l'Europe.
I Jobs - The Top Priority The Commission proposes to : - prepare in close collaboration with Member States, a specific action plan to reverse the trend of rising unemployment; - strengthen its existing cooperation with Member State authorities - notably the Directors-General of Employment - regarding policy development and to present regular reports on the progress of the Member States in following up the action plan agreed at the Brussels Summit; - develop Union-level cooperation between all Directors-General whose responsibilities concern or affect employment - including Employment, Social Protection and Education and Training Ministries; - expand the policy content of its annual Employment in Europe Reports and extend the policy debate in its annual Employment in Europe Conference; - strengthen its Employment Observatory system and data bases on labour market measures in cooperation with the Member States, and work with the Member States to develop better and more detailed and more up to date statistics on the structure of employment; - consolidate EURES (European Employment Service), set up to inform, counsel and place job seekers across Europe.

La Commission, avec les autorités polonaises, privilégie en matière fiscale et douanière les priorités suivantes : * Fiscalité : . Informatisation des services fiscaux : organisation d'un centre de formation à l'informatique au sein du Ministère des Finances polonais; formation du personnel du département informatique; . Formation des agents de l'administration fiscale en matière de TVA et formation des futurs formateurs; cours sur les opérations de contrôle dans les domaines de la TVA et de l'impôt sur le revenu des personnes physiques; . Adaptation de l'administration fiscale (structure et statut de la fonction publique); organisation de la profession de conseil fiscal dans le secteur privé.; . Création d'une école des impôts; . Information du public, avec des campagnes d'information et de sensibilisation de la population polonaise aux nouveaux impôts et à leurs nouvelles obligations fiscales; les premières déclarations fiscales doivent être remplies par les contribuables polonais au cours de ce mois.
The following have been identified as the main priorities in the field of customs and taxation by both the Commission and the Polish authorities: Taxation - Computerization of tax departments: establishment of an IT training centre within the Polish Ministry of Finance; training of staff in the data-processing department; - VAT training for tax administration officers and training for future trainers; course on VAT and personal income tax checks; - adaptation of the tax administration (structure and status of civil servants); launch of the profession of tax adviser to the private sector; - establishment of a tax school; - information and public awareness campaigns to inform the Polish taxpayers on the subject of the new taxes and their new tax obligations (Poland's first tax returns should be filed by its taxpayers this month).