Pour conserver ses parts de marché face à la concurrence de pays à faible coût de main‑d’œuvre tels que la Chine et la Turquie, Antonio Merloni SpA, cinquième fabricant d’appareils ménagers dans l’UE en 2002, a changé de stratégie de vente et commencé, en 2006, à vendre directement ses produits sous sa propre marque.
To maintain its market share against competition from low labour cost countries such as China and Turkey, Antonio Merloni SpA, the fifth largest manufacturer of appliances in the EU in 2002, changed its sales strategy and in 2006 started selling its products directly through its own brands.