Vertaling van "Fédération de l'industrie minérale canadienne " (Frans → Engels) :

TERMINOLOGIE

Fédération de l'industrie minérale canadienne
Canadian Mineral Industry Federation

De la ressource minérale au produit manufacturé : Vers une stratégie canadienne de la valeur ajoutée dans l'industrie des minéraux et des métaux
From Mineral Resources to Manufactured Products: Toward a Value-Added Mineral and Metal Strategy for Canada

Comité fédéral-territorial de la valeur ajoutée dans l'industrie canadienne du diamant
Federal-Territorial Committee on Value-Added Aspects of the Canadian Diamond Industry

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Notre association est un organisme national représentant l'industrie minérale canadienne.
The Mining Association of Canada is the national organization of the Canadian mineral industry.

Déjà en septembre 1982, dans le rapport sur l'industrie minérale canadienne, cinq dossiers urgents étaient identifiés comme nécessitant une intervention du gouvernement, urgente à ce moment-là, qu'ils disaient, soit: contenir la détérioration de la compétitivité économique canadienne dans certains secteurs clés de production minérale, y compris ceux du cuivre et du nickel; freiner et inverser la baisse des réserves de minéraux; trouver des idées nouvelles et mettre au point des technologies, politiques et programmes pour stimuler l'exécution plus efficace de travaux d'exploration minière; inverser le mouvement apparent voulant que les investisseurs miniers, y compris les multinationales canadiennes, délaissent le Canada au profit de pays d'Amérique latine, d'Asie du Pacifique et d'autres régions du monde en développement bien dotées en ressources; et finalement, de façon générale, instaurer un cadre politique et de réglementation plus propice au maintien de viabilité de l'industrie et à la stimulation de l'investissement dans l'exploration minière.
Already in September 1982, a report on the Canadian mineral industry identified five areas of urgency requiring immediate government intervention; there was urgency then, they said. They were: preventing further erosion of Canada's economic competitiveness in certain key areas of mineral production, including those of copper and nickel; halting and reversing the depletion of mineral reserves; finding new ideas and developing technologies, policies and programs to encourage greater efficiency in mining exploration; reversing the apparent trend of mining investors, including Canadian multinationals, to drop Canada in favour of countries in Latin America, Asia or the Pacific and other areas of development in the world where resources are plentiful; and, finally, generally creating a political and regulatory context better suited to maintain industry viability and stimulate investment in mining exploration.

L'industrie minérale canadienne a donc réussi à accroître considérablement sa productivité en raison de la rationalisation nécessitée par la récession des année 1980.
The Canadian mineral industry therefore managed to increase its productivity significantly through the rationalization necessitated by the recession in the 1980s.

Déjà, en septembre 1992, dans le Rapport sur l'industrie minérale canadienne du groupe de travail intergouvernemental sur l'industrie minérale, cinq dossiers urgents étaient identifiés comme nécessitant une intervention du gouvernement, à savoir: premièrement, contenir la détérioration de la compétitivité économique canadienne dans certains secteurs clés de production minérale, y compris ceux du cuivre et du nickel; deuxièmement, freiner et inverser la baisse des réserves de minerai des métaux communs au Canada; troisièmement, trouver de nouvelles idées et mettre au point des technologies, politiques et programmes pour stimuler l'exécution plus efficace de travaux d'exploration primaire, afin de découvrir de nouveaux gisements de minerai de calibre mondial, tel que celui que je vous ai nommé à Louvicourt près de Val-d'Or; quatrièmement, inverser le mouvement apparent voulant que les investisseurs miniers, y compris les multinationales minières canadiennes, délaissent le Canada au profit de pays d'Amérique latine, d'Asie ou du Pacifique et d'autres régions du monde en développement bien dotées en ressources; cinquièmement, de façon générale, instaurer un cadre de politiques et de réglementations plus propice au maintien de la viabilité de l'industrie et à la stimulation de l'investissement dans l'exploration et la mise en valeur des minéraux au Canada.
As early as September 1992, in its report on the mineral industry, the intergovernmental working group on the mineral industry identified five urgent issues necessitating government intervention. They were the following: first, stopping the erosion of Canadian producers' competitiveness in certain key sectors of mineral production, including copper and nickel; second, increasing reserves of base metals in Canada; third, finding new ideas and developing technology, policies and programs to make grassroots prospecting more efficient, so that new high calibre mineral deposits can be discovered, like the one at Louvicourt, close to Val d'Or; fourth, reversing the obvious trend among mining investors, including Canadian mining multinationals, of passing Canada over in favour of developing countries in Latin America, Asia, or the Pacific with rich resources; fifth, in general, implementing a policy and regulatory framework that is more conducive to maintaining the viability of the industry and stimulating investment in the exploration and development of minerals in Canada.

En effet, l'industrie minérale canadienne a réussi à accroître considérablement sa productivité en raison de la rationalisation provoquée par la dernière récession, durant les années 1980.
In fact, the Canadian mineral industry was able to considerably increase its productivity because of the rationalization caused by the recession in the 1980s.