Traduction de «Commis à l'administration et au contrôle financier » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

Commis à l'administration et au contrôle financier
Administrative and Fiscal Control Clerk

Commis de soutien à la gestion des ressources [ Commis SGR | Commis d'administration | Commis A | Commis comptable | Commis C | Technicien des procédures du génie construction | Tech PGC ]
Resource Management Support Clerk [ RMS Clerk | Administrative Clerk | Adm Clk | Finance Clerk | Fin Clk | Construction Engineering Procedures Technician | CEP Tech ]

commis à l'administration des magasins [ commis, Administration et magasins | commis à l'administration et magasins ]
Administration Stores Clerk [ Administrative Stores Clerk | Administration/Stores Clerk ]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

(17) La gestion de l'aide à la préadhésion devrait être progressivement décentralisée vers la Turquie en tenant compte de ses capacités de gestion et de contrôle financier pour autant que soit exercé un contrôle ex post des aides financières et que l'administration turque s'engage à réaliser les mêmes contrôles et à appliquer les mêmes garanties que celles visées dans la réglementation communautaire en la matière.
(17) Management of pre-accession assistance should gradually be decentralised to Turkey, taking account of its management and financial control capacities, provided that ex post control of assistance is carried out and the Turkish authorities undertake to carry out the same controls and apply the same guarantees as those laid down in the relevant Community rules.

En matière de contrôle financier, le Monténégro est aussi modérément préparé, mais des efforts importants doivent être consentis pour mettre en œuvre le contrôle interne des finances publiques (CIFP) à tous les niveaux de l’administration publique et dans les entreprises publiques.
On financial control, Montenegro is also moderately prepared but significant efforts are needed to implement public internal financial control (PIFC) at all levels of public administration and in state-owned enterprises.

Afin de garantir un niveau d'assurance suffisant tout en allégeant la charge administrative, il conviendrait de définir les circonstances dans lesquelles le risque d'erreur est jugé non significatif et, par conséquent, le nombre de contrôles financiers sur place peut être réduit.
With the aim of ensuring a sufficient level of assurance while reducing the administrative burden, the circumstances should be defined in which the risk of error is considered immaterial and as a consequence the number of financial on-the-spot controls can be reduced.

Descripteur EUROVOC: contrôle budgétaire contrôle financier ressources propres contrôle de l'UE vérification des comptes communication des données transparence administrative évaluation budgétaire
EUROVOC descriptor: budgetary control financial control own resources EU control auditing disclosure of information administrative transparency budgetary assessment

J'ai été responsable, à partir de 1995, de la coordination des contrôles de la Communauté européenne et du système du contrôle interne de l'administration des finances de l'État portugais. À ce titre, j'ai été chargé, en particulier, de développer et de coordonner les actions mises en œuvre par l'inspection générale des finances dans le domaine du contrôle financier des ressources propres communautaires, de la section "Garantie du Feoga", des fonds structurels et du fonds de cohésion, et de coordonner l'équipe chargée de rédiger le "Livre blanc du système de contrôle interne de l'administration financière de l'État portugais".
From 1995, I was responsible for the IGF's area of coordination of Community inspection and internal inspection system for the State Financial Administration, where my main task was to develop and coordinate the IGF's actions in the financial control field for Community own resources, the EAGGF (Guarantee), the Structural Funds and the Cohesion Funds. I also coordinated the project team which drew up the White Paper on the internal control system of the state financial administration.

20. souligne que le contrôle externe des agences doit en résumé comporter les éléments suivants: le contrôle juridictionnel tel que décrit, le contrôle financier et budgétaire exercé conjointement par le Parlement, le Conseil et la Cour des comptes lors de la préparation et de l'adoption du budget et au cours de la procédure de décharge, le contrôle politique exercé en premier lieu par le Parlement notamment à travers le suivi informel des travaux des agences assuré par les commissions parlementaires spécialisées, le contrôle de la gestion selon les principes de bonne administration exercé par le Médiateur européen ainsi que le contrôle par les "utilisateurs" de l'agence et le public en général;
20. Stresses that, in brief, external scrutiny of the agencies must comprise the following elements: judicial supervision as described, financial and budgetary control exercised jointly by Parliament, the Council and the Court of Auditors when the budget is drawn up and adopted and during the discharge procedure, political scrutiny exercised primarily by Parliament, in particular through informal monitoring of the agency's work by the specialised parliamentary committees, scrutiny by the European Ombudsman in order to ascertain that administration is in accordance with sound management principles, and supervision by the agency's "users" and the general public;

90. considère que la lutte contre la fraude et la protection effective des intérêts financiers des Communautés doivent constituer des priorités absolues dans les pays candidats, et invite la Commission à déployer des efforts particuliers pour faire en sorte que, avant l'adhésion, tous les pays candidats aient instauré de véritables systèmes de comptabilité, d'audit et de contrôle conformes aux normes de l'Union européenne dans les domaines bénéficiant de l'assistance financière communautaire, en particulier là où il y a gestion partagée des crédits communautaires; demande instamment que les rapports annuels sur les pays fournissent des informations claires et précises sur la mise en œuvre des aides financières de préadhésion, sur les mesures prises pour la contrôler et sur les résultats des audits et contrôles sur place, ainsi que sur le chapitre 28 (contrôle financier); constate, à cet égard, qu'il importe que l'Union européenne renforce son assistance financière et technique pour améliorer la capacité administrative des pays candidats;
90. Considers that combating fraud and the effective protection of the Community's financial interests must be top priorities in the candidate countries and invites the Commission to make special efforts to ensure that, prior to accession, all candidate countries have introduced genuine accounting, auditing and control systems in accordance with the EU standards, in the areas benefiting from EU financial assistance and in particular where there is shared management of Community appropriations; insists that the annual country progress reports include clear and detailed information on the implementation of the financial pre-accession aid, on the measures taken to monitor it and on the out-come of auditing and checks on the spot and on chapter 28 (financial control); notes in this respect the importance of stronger EU financial and technical assistance with a view to improving the candidate countries administrative capacity;

[4] En 1995, sur l'initiative d'Anita Gradin (membre de la Commission responsable du contrôle financier et de la prévention de la fraude) et d'Erkki Liikanen (membre de la Commission responsable du budget et de l'administration), la Commission a lancé une opération de grande ampleur appelée SEM 2000 (Sound and Efficient Management - Gestion financière saine et efficace) afin de changer la culture administrative et financière de l'institution.
[4] In 1995, on the initiative of Commissioners Anita Gradin (Financial Control and Fraud Prevention) and Erkki Liikanen (Budget and Administration), the Commission launched a comprehensive initiative called SEM 2000 (Sound and Efficient Management) to change the Institution's financial and administrative culture.

La commission du contrôle budgétaire insiste cependant pour que l"aide en question fasse l"objet d"un contrôle financier strict, aussi bien au niveau de la Commission que moyennant le renforcement de la présence administrative à Sarajevo par l"affectation d"un représentant du contrôle financier et de l"unité "coordination de la lutte antifraude" (UCLAF).
The Committee insists that the aid in question should be subject to strict financial control both at the Commission and by strengthening the administrative presence in Sarajevo through the presence of a representative from financial control and from the UCLAF anti-fraud unit.