Traduction de «abb haushaltsbehörde » (Allemand → Néerlandais) :

TERMINOLOGIE

beide Teile der Haushaltsbehörde | die beiden die Haushaltsbehörde bildenden Organe
tak van de begrotingsautoriteit

Haushaltsbefugnis [ Haushaltsbehörde | Träger der Haushaltsbefugnisse ]
begrotingsbevoegdheid [ begrotingsautoriteit ]

Haushaltsbehörde
begrotingsautoriteit

beide Teile der Haushaltsbehörde
beide takken van de begrotingsautoriteit

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

6. hält es für ausgesprochen notwendig, dass die Kommission als das ausführende Organ genug Mittel und Spielraum hat, dabei jedoch über die erreichten Ziele und die Verwendung der zugeteilten Finanz- und Humanressourcen genauestens Bericht erstattet; erachtet es - aus Sicht der Haushaltsbehörde – für weniger wichtig, wie die Ziele genau erreicht wurden und wie die Kommission intern gearbeitet hat; befürwortet daher in dieser Hinsicht ein entsprechend größeres Maß an Freiheit; verlangt von der Kommission eine Analyse des gegenwärtigen ABB-SPP-Zyklus, um dessen Kohärenz sicherzustellen, sowie die Vorlage sachdienlicher Änderungsvorschläge;
6. acht het van het grootste belang dat de Commissie, als uitvoerend college met verantwoordelijkheid voor de tenuitvoerlegging, over genoeg middelen en armslag kan beschikken, maar dat zij desondanks nauwgezet verslag dient uit te brengen over de bereikte doelstellingen en de inzet van de toegewezen financiële en personele middelen; vindt het – vanuit het oogpunt van begrotingsautoriteit – minder belangrijk hoe de doelen precies zijn gehaald en hoe de Commissie intern heeft gefunctioneerd; pleit derhalve in dat opzicht voor meer vrijheid; verzoekt de Commissie de lopende ABB/SPP-cyclus te analyseren om ervoor te zorgen dat deze in dit opzicht consistent is, en eventuele relevante wijzigingsvoorstellen te doen;

6. hält es für ausgesprochen notwendig, dass die Kommission als das ausführende Organ genug Mittel und Spielraum hat, dabei jedoch über die erreichten Ziele und die Verwendung der zugeteilten Finanz- und Humanressourcen genauestens Bericht erstattet; erachtet es - aus Sicht der Haushaltsbehörde – für weniger wichtig, wie die Ziele genau erreicht wurden und wie die Kommission intern gearbeitet hat; befürwortet daher in dieser Hinsicht ein entsprechend größeres Maß an Freiheit; verlangt von der Kommission eine Analyse des gegenwärtigen ABB/SPP-Zyklus, um dessen Kohärenz sicherzustellen, sowie die Vorlage sachdienlicher Änderungsvorschläge;
6. acht het van het grootste belang dat de Commissie, als uitvoerend college met verantwoordelijkheid voor de tenuitvoerlegging, over genoeg middelen en armslag kan beschikken, maar dat zij desondanks nauwgezet verslag dient uit te brengen over de bereikte doelstellingen en de inzet van de toegewezen financiële en personele middelen; vindt het – vanuit het oogpunt van begrotingsautoriteit – minder belangrijk hoe de doelen precies zijn gehaald en hoe de Commissie intern heeft gefunctioneerd; pleit derhalve in dat opzicht voor meer vrijheid; verzoekt de Commissie de lopende ABB/SPP-cyclus te analyseren om ervoor te zorgen dat deze in dit opzicht consistent is, en eventuele relevante wijzigingsvoorstellen te doen;

17. ist der Auffassung, dass Ex-ante- und Ex-post-Leistungsindikatoren integrale Instrumente bei der Umsetzung des ABM und der maßnahmenbezogenen Budgetierung (ABB) sind; fordert, dass Leistungsindikatoren eine größere Rolle bei der Ex-post-Evaluierung der Leistungen spielen sollten; ist der Ansicht, dass die in den "Activity Statements" enthaltenen Daten besser in die jährlichen Tätigkeitsberichte der einzelnen Generaldirektionen integriert werden sollten; vertritt die Auffassung, dass die Haushaltsbehörde dadurch besser überwachen könnte, in welchem Umfang angeforderte zusätzliche Ressourcen zu konkreten Ergebnissen und nicht nur zum Entstehen zusätzlicher Bürokratie führen;
17. is van oordeel dat ex ante- en ex post -prestatie-indicatoren een integrerend instrument bij de implementatie van ABM en ABB zijn; verlangt dat prestatie-indicatoren ook een grotere rol spelen bij de evaluatie achteraf; is van mening dat de in de activiteitenverklaringen verschafte gegevens beter moeten worden geïntegreerd in de jaarlijkse activiteitenverslagen van de respectieve directoraten-generaal teneinde beter de efficiëntie en de resultaten van het management te kunnen beoordelen; meent dat de begrotingsautoriteit daardoor beter zou kunnen nagaan in welke mate aangevraagde extra middelen ook resultaten opleveren en niet alleen maar extra bureaucratie;

17. ist der Auffassung, dass Ex-ante- und Ex-post-Leistungsindikatoren integrale Instrumente bei der Umsetzung des maßnahmenbezogenen Managements (ABM) und der maßnahmenbezogenen Budgetierung (ABB) sind; fordert, dass Leistungsindikatoren auch eine größere Rolle bei der Ex-post-Evaluierung der Leistungen spielen sollten; ist der Ansicht, dass die in den „Activity Statements“ enthaltenen Daten besser in die jährlichen Tätigkeitsberichte der einzelnen Generaldirektionen integriert werden sollten; vertritt die Auffassung, dass die Haushaltsbehörde dadurch besser überwachen könnte, in welchem Umfang angeforderte zusätzliche Ressourcen zu konkreten Ergebnissen und nicht nur zum Entstehen zusätzlicher Bürokratie führen;
17. is van oordeel dat ex ante- en ex post-prestatie-indicatoren een integrerend instrument bij de implementatie van ABM en ABB zijn; verlangt dat prestatie-indicatoren ook een grotere rol spelen bij de evaluatie achteraf; is van mening dat de in de activiteitenverklaringen verschafte gegevens beter moeten worden geïntegreerd in de jaarlijkse activiteitenverslagen van de respectieve directoraten-generaal; meent dat de begrotingsautoriteit daardoor beter zou kunnen nagaan in welke mate aangevraagde extra middelen ook resultaten opleveren en niet alleen maar extra bureaucratie;

10. nimmt Kenntnis von der Anwendung der tätigkeitsbezogenen Budgetierung (ABB) auf die interne Verwaltung der Kommission, die es begrüßt; weist darauf hin, dass es das Ziel der tätigkeitsbezogenen Budgetierung ist, die persönliche Verantwortung im Personal zu klären und zu fördern und dass die Flexibilität bei der Neuverwendung von Personal erhöht werden muss; ist der Auffassung, dass diese Methode es der Haushaltsbehörde ermöglicht, eine Verbindung zwischen der Durchführungsbilanz der verschiedenen Ausgabenprogramme und ihrer Mittelzuweisung herzustellen; erwartet, dass die tätigkeitsbezogene Budgetierung zu vermehrter Transparenz und Vereinfachung des Haushaltsverfahrens führt; lehnt jeglichen Versuch der Kommission ab, die institutionellen Befugnisse der Haushaltsbehörde auszuhöhlen und vor allem die ABB-Methode als Vorwand zu nutzen, um für die Durchführung von vom Parlament gewählten Prioritäten und Initiativen benötigte Mittel zu verweigern;
10. verwelkomt de toepassing van het systeem van activity based budgeting op het interne management van de Commissie; onderstreept het doel van activity based budgeting om de persoonlijke verantwoordelijkheid van het personeel te bevorderen en te verduidelijken, alsmede de noodzaak om de flexibiliteit bij herschikking van het personeel te vergroten; is van mening dat dit systeem de begrotingsautoriteit de mogelijkheid biedt een verband te leggen tussen de tenuitvoerleggingsgraad van de verschillende financieringsprogramma's en de toewijzing van middelen aan die programma's; spreekt de verwachting uit dat het systeem van de activity based budgetting zal leiden tot meer openheid en een vereenvoudiging van de begrotingsprocedure; verwerpt pogingen van de Commissie om de institutionele bevoegdheden van de begrotingsautoriteit te ondermijnen en met name activity based budgeting te gebruiken als voorwendsel om middelen af te wijzen die noodzakelijk zijn voor de tenuitvoerlegging van prioriteiten en initiatieven die door het Parlement zijn gekozen;