For many business sectors, whether it's manufacturing, the primary sector, tourism, or the retail sector, the problem is it's just very difficult to change your pricing and your cost structure that rapidly to keep up with the 65% appreciation of the Canadian dollar that we've seen since 2002, and the 24% appreciation of the Canadian dollar that we've seen since last February.
Pour beaucoup de secteurs d'activité, qu'il s'agisse de la fabrication, du secteur primaire, du tourisme ou de la distribution au détail, le problème tient au fait qu'il est tout simplement très difficile de modifier si rapidement la tarification et la structure de coût pour suivre le rythme de la hausse de 65 p. 100 du dollar canadien intervenue depuis 2002 et son appréciation de 24 p. 100 rien que depuis février dernier.