Traduction de «view businesses » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Business View, Operational View, System View, Technical View, Information View, Security View
vue des activités, vue opérationnelle, vue des systèmes, vue technique, vue de l'information, vue de la sécurité

detailed exchange of views | extensive exchange of views | full exchange of views | in-depth exchange of views | thorough exchange of views | thoroughgoing exchange of views
échange de vues approfondi

lateral-viewing fiberscope | lateral viewing fiberscope | lateral-viewing fibrescope | lateral viewing fibrescope | lateral view fiberscope | side viewing fiberscope | side-viewing fiberscope | side viewing fibrescope | side-viewing fibrescope | lateral-viewing fibre-endoscope
fibroscope à vision latérale

film illuminator | illuminator | view box | viewing box | viewing screen | X-ray film viewer | X-ray viewing screen
négatoscope

blow-up view | exploded display | exploded view | exploded view drawing | split drawing
éclaté | représentation éclatée | vue éclatée | vue en écartelé | vue explosée

organise estate viewing | organise house viewing | organise property inspection | organise property viewing
organiser des visites de propriétés

Practices in R&D Outsourcing: A Business View
Practices in R&D Outsourcing: A Business View

Business Process View
vue topologique | vue de haut niveau | vue d'administration

Businesses' Views on Red Tape - Administrative and Regulatory Burdens on Small and Medium-sized Enterprises
La paperasserie vue par les entreprises - Les charges administratives et règlementaires des petites et moyennes entreprises

cutaway view | cut-away view | sectional view | cross sectional view
écorché | dessin écorché | vue écorchée

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

To make future regulation fit with the ”Think Small First” principle, the Commission: is strengthening the assessment of the respect of the Protocol on the application of the principles of subsidiarity and proportionality in forthcoming legislative and administrative initiatives will, wherever practical, use common commencement dates for regulations and decisions affecting business and publish an annual statement of such legislation entering into force the Commission will, and the Member States are invited to: ensure that policy results are delivered while minimising costs and burdens for business, including by using a smart mix of tools such as mutual recognition and self- or co-regulation, to achieve policy outcomes rigorously assess the impact of forthcoming legislative and administrative initiatives on SMEs (“SME test”) and take relevant results into account when designing proposals consult stakeholders, including SME organisations for at least 8 weeks prior to making any legislative or administrative proposal that has an impact on businesses use specific measures for small and micro-enterprises, such as derogations, transition periods and exemptions, in particular from information or reporting requirements, and other tailor-made approaches, wherever appropriate, and the Member States are invited to: consider the usefulness of introducing common commencement dates and annual statements of legislation entering into force make use of flexibility provisions aimed at SMEs when implementing EU legislation and avoid “gold-plating” To improve the regulatory environment in view of the “Think Small First” principle, the Commission: will come forward with all the proposals to reduce the administrative burden on business which are necessary to achieve the EU reduction target of 25% by 2012 will complete by the end of 2008 a complete screening of the acquis and include the results in the updated simplification rolling programme to be presented in early 2009.
Pour que la future réglementation soit conforme au principe «Think Small First», la Commission: renforce l’évaluation du respect du protocole sur l’application des principes de subsidiarité et de proportionnalité dans le cadre des prochaines initiatives législatives et administratives appliquera, chaque fois que cela se justifiera, des dates communes de prise d’effet pour les règlements et les décisions ayant des répercussions sur les entreprises, et publiera une déclaration annuelle sur l’entrée en vigueur de ces actes normatifs la Commission s'engage et les États membres sont invités à: veiller à ce que les résultats de la politique mise en œuvre soient atteints en imposant un minimum de coûts et de charges aux entreprises, et notamment par le recours à un dosage judicieux d’instruments tels que la reconnaissance mutuelle, l’autoréglementation ou la coréglementation, pour obtenir les résultats escomptés évaluer rigoureusement l’impact des futures initiatives législatives et administratives sur les PME («test PME») et à tenir compte des résultats de cette évaluation lors de l’élaboration de propositions consulter les parties intéressées, y compris les organisations de PME, au moins huit semaines avant de présenter une proposition législative ou administrative qui aura des répercussions sur les entreprises instaurer des mesures spécifiques à l’égard des petites et très petites entreprises, telles que des dérogations, des périodes de transition et des exemptions, notamment en ce qui concerne les obligations d’information et de déclaration, et à mettre en œuvre d’autres approches adaptées à ces entreprises lorsque cela sera justifié, et les États membres sont invités à: étudier l’utilité de l’application de dates communes de prise d'effet et de déclarations annuelles) relatives aux actes législatifs entrant en vigueur exploiter les possibilités de flexibilité à l’égard des PME lors de la mise en œuvre de la législation communautaire, et à éviter d’aller au-delà de ce ...

As the barriers to successful business transfers are largely to be found at local, regional and national levels, it can clearly be worthwhile comparing approaches across Europe with a view to exchanging best practices and to take actions, notably in terms of awareness raising for business transfers, special financial facilities designed to finance transfers, legal transformation (notably the possibility to create public limited companies facilitating the selling of a firm) and transparent markets for business transfers.[52]
Les entraves à une transmission d’entreprise réussie étant concentrées, pour l’essentiel, au niveau local, régional et national, il serait de toute évidence utile de comparer les différentes approches suivies en Europe, dans le but d’échanger les meilleures pratiques et de prendre les mesures qui s’imposent, notamment en ce qui concerne l’information sur les transmissions d’entreprises, les mécanismes spéciaux pour le financement de ces opérations, les transformations juridiques (notamment la possibilité de créer une société anonyme en vue de faciliter la vente d’une entreprise) et l’organisation de marchés transparents pour les transmissions d’entreprises[52].

These approaches have already been developed with regard to a number of critical competitiveness factors, especially from the point of view of SMEs, for example start-up procedures, access to finance, business support services, business incubators, transmission of businesses, innovation and research and development or human resources.
Ces approches ont d'ores et déjà été définies pour certains facteurs critiques pour la compétitivité, en particulier du point de vue des PME, comme par exemple les procédures de démarrage, l'accès au financement, les services de soutien aux entreprises, les incubateurs d'entreprises, la transmission des entreprises, l'innovation et la RD ou les ressources humaines.

From our point of view, businesses, governments, and educational and financial institutions have to work together to address a number of key priorities ranging from better business management to skills development, research transfer, financing innovation, and strengthening the capabilities of small and mid-size companies in this country.
Selon nous, les entreprises, les gouvernements de même que les établissements scolaires et financiers doivent travailler main dans la main pour atteindre un certain nombre d'objectifs prioritaires qui se rangent entre une meilleure gestion des entreprises et le développement des compétences en passant par le transfert de la recherche, le financement de l'innovation et le renforcement des capacités des petites et moyennes entreprises canadiennes.

However, if you view business from an international perspective, it is difficult to understand why the issues around this are unique to Canada, because in our experience they are not.
Toutefois, quand on se place dans une perspective internationale, il est difficile d'admettre que l'on puisse penser que ces questions se posent uniquement au Canada, parce que, d'après notre expérience, ce n'est pas le cas.

But very notably in the note today his daughter stressed to me, as if she knew I was going to be in front of this committee, that in her family's view, business links and global economic pressure offer the best means to get her father out of prison.
Dans son message, sa fille m'a très nettement dit, comme si elle savait que j'allais comparaître devant votre comité, que selon sa famille, des liens d'affaires et des pressions économiques constituent le meilleur moyen de faire libérer son père.

As a result of that, I believe that the Canadian government should view businesses as a key to accomplishing our international development goals.
C'est pourquoi le gouvernement du Canada doit voir les entreprises comme un moteur essentiel à l'atteinte de nos objectifs de développement international.

In our view, business organizations in Canada should place the highest possible priority on entrepreneurial behaviour and on rewarding employees for the contributions they make to productivity growth within their workplace.
À notre avis, les organisations commerciales au Canada doivent accorder la plus grande priorité à l’esprit d’entrepreneuriat et récompenser les employés pour leur contribution à l’augmentation de la productivité au travail..

This view is clearly reflected in the eEurope 2005 Action Plan objective of creating a favourable environment for e-business, which defines e-business as comprising both e-commerce (buying and selling online) and the restructuring of business processes to make best use of digital technologies.
Cette évolution est largement perceptible dans le plan d'action eEurope 2005 qui fixe comme objectif la création d'un environnement favorable à la cyberactivité en définissant celle-ci comme incluant tant le commerce électronique (vente et achat en ligne) que la restructuration des processus des entreprises en vue d'une meilleure utilisation des technologies numériques.

The European E-business Support Network for SMEs, established by the Commission as part of the eEurope 2005 Action Plan, will provide a platform to bring together regional, national and European e-business initiatives, with a view to facilitating exchange of experience and agreeing, on a voluntary basis, future policy priorities and targets.
Le réseau européen de soutien aux petites et moyennes entreprises pour la cyberactivité, établi par la Commission dans le cadre du plan d'action eEurope 2005, servira de plate-forme permettant de regrouper les initiatives européennes dans ce domaine en vue de favoriser les échanges d'expériences et de se mettre d'accord, éventuellement, sur des priorités et des objectifs communs pour l'avenir.