Traduction de «vice-president programs » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

vice-president of operations | vice-president in charges of operations | vice-president for production operations | vice-president - manufacturing operations | vice-president - operations
vice-président à l'exploitation | vice-présidente à l'exploitation | vice-président aux opérations | vice-présidente aux opérations

executive vice president | executive vice-president | senior vice president | senior vice-president
vice-président directeur | vice-président-directeur | vice-présidente directrice | vice-présidente-directrice | vice-président à la direction | vice-présidente à la direction | premier vice-président | première vice-présidente | directeur général délégué | directrice générale déléguée | vice-président exécutif | vice-présidente exécutive

research and development vice president | research and development vice-president | vice president of research and development | vice-president for research and development
vice-président à la recherche et au développement | vice-présidente à la recherche et au développement

executive vice-president [ senior vice-president | vice-president executive ]
vice-président directeur [ vice-présidente directrice | directeur général adjoint | directrice générale adjointe ]

Vice-President of the Commission | Vice-President of the European Commission
Vice-président de la Commission

Vice-President of the ECB | Vice-President of the European Central Bank
vice-président de la Banque centrale européenne | vice-président de la BCE

Vice-President of the Executive Board | Vice-President of the Executive Board of the European Central Bank
vice-président du directoire | vice-président du directoire de la Banque centrale européenne

Vice-President of the EP [ Vice-President of the European Parliament ]
vice-président PE [ vice-président du Parlement européen ]

vice-president of production [ vice-president for production ]
vice-président de la production

vice-chair [ vice-chairmanship | vice-presidency ]
vice-présidence

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Witnesses: From the Canadian Food Inspection Agency: Peter Brackenridge, Vice-President, Operations; Brian Evans, Acting Vice-President, Programs; Rob Dufresne, Acting Executive Director, Financial Services; Kristine Stolarik, Acting Executive Director, Liaison, Preparedness and Policy Coordination.
Témoins: De l’Agence canadienne d'inspection des aliments: Peter Brackenridge, vice-président, Opérations; Brian Evans, vice-président intérimaire, Programmes; Rob Dufresne, directeur exécutif intérimaire, Services financiers; Kristine Stolarik, directrice exécutive intérimaire, Liaison, mesures d'urgence et coordination des politiques.

Witnesses: From the Canadian Food Inspection Agency: Dr. André Gravel, Vice-President, Programs; Larry Hillier, Vice-President, Operations; John Jones, Comptroller; Shirley Siegel, Vice-President, Human Resources; Dr. Brian Evans, Director, Animal Health; Margaret Kenny, Associate Director, Biotechnology Strategies and Coordination Office.
Témoins: De l' Agence canadienne d'inspection des aliments: Dr André Gravel, vice-président, Programmes; Larry Hillier, vice-président, Opérations; John Jones, contrôleur; Shirley Siegel, vice-présidente, Services des ressources humaines; Dr Brian Evans, directeur, Santé des animaux; Margaret Kenny, directrice associée, Bureau des stratégies et de la coordination de la biotechnologie.

Witnesses: From Bell Express Vu: David McLennan, President; Chris Frank, Vice-President, Programming and Regulatory Affaires; Ian Gavaghan, Vice-President, General Counsel.
Témoins : De Bell Express Vu : David McLennan, président; Chris Frank, vice-président, Programmation et affaires réglementaires; Ian Gavaghan, vice-président, avocat général.

From the Canadian Food Inspection Agency: Ron Doering, President; André Gravel, Executive Vice-President; Peter Brackenridge, Vice-President, Programs; Bart Bilmer, Director, Office of Biotechnology.
De l'Agence canadienne d'inspection des aliments : Ron Doering, président; Dr André Gravel, vice-président exécutif; Peter Brackenridge, vice-président, Programmes; Bart Bilmer, directeur, Bureau de la biotechnologie.

10. Reiterates its plea to the High Representative / Vice-President (HR/VP) and the EEAS to make Policy Coherence for Development (PCD) their clear priority; urges the Commission and the EEAS to devise a clear strategy to ensure PCD, inter alia by giving PCD a more prominent place in the EU’s policy dialogue with partner country governments, parliaments, civil society organisations, and other stakeholders, by including PCD in a credible and operational way in strategic programming documents, by participating in the preparation of the next rolling PCD Work Programme, and by developing a PCD training programme for all new EEAS staff;
10. appelle de nouveau la Haute représentante / vice-présidente et le SEAE à placer clairement la cohérence des politiques au service du développement (CPD) en tête de leurs priorités; exhorte la Commission et le SEAE à élaborer une stratégie claire pour garantir la CPD, notamment en conférant davantage d'importance à la CPD dans le cadre du dialogue politique de l'Union avec les gouvernements, les parlements, les organisations de la société civile et autres parties intéressées des pays partenaires, en intégrant la CPD de manière crédible et opérationnelle aux documents de programmation stratégique, en participant à l'élaboration du prochain programme de travail glissant pour la CPD, ainsi qu'en développant un programme de formation à la CPD destiné aux nouveaux membres du personnel du SEAE;

12. Urges the Vice-President/High Representative to make sure internal security threats, among others those identified by the Council under the EU policy cycle on serious and organised crime, are duly taken into account in EU external action policies and instruments and adequately addressed through them; stresses that key tools for addressing the linkage between internal and external security are regular political security dialogues with third countries, negotiation of security cooperation clauses in international agreements, restrictive measures regimes, strategic programming of external assistance instruments, permanent chairing of the Foreign Affairs Council and of the PSC, as well as all CFSP working groups; calls on the Vice-President/High Representative to make sure that European and international standards regarding human rights, humanitarian law, democracy and rule of law are duly taken into account in EU external action;
12. demande instamment à la vice-présidente/haute représentante de veiller à ce que les menaces de sécurité intérieure, dont celles définies par le Conseil dans le cadre du cycle politique de l'Union pour la lutte contre la grande criminalité organisée, soient dûment prises en compte dans les politiques et instruments de l'action extérieure de l'Union et qu'elles soient, le cas échéant, traitées de manière appropriée par ceux-ci; souligne que l'articulation de la sécurité intérieure et extérieure passe par des dialogues politiques réguliers avec les pays tiers en matière de sécurité, la négociation de clauses de coopération relative à la sécurité dans les accords internationaux, des régimes de mesures restrictives, une programmation stratégique des instruments d'aide extérieure, une présidence permanente du Conseil des affaires étrangères et du COPS ainsi que de tous les groupes de travail de la PESC; invite la vice-présidente/haute représentante à veiller à ce que les normes européennes et internationales en matière de droits de l'homme, de droit humanitaire, de démocratie et d'état de droit sont bien prises en compte dans l'action extérieure de l'Union;

7. Fully supports the transfer of the CSDP structures, including the Crisis Management Planning Directorate, the Civilian Planning and Conduct Capability, the EU Military Staff and the Situation Centre, to the EEAS, under the direct authority and responsibility of the Vice-President of the Commission/High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy; recalls the pledge made by the Vice-President/High Representative to ensure that they work in close cooperation and synergy with the relevant Commission units transferred to the EEAS which deal with the planning and programming of crisis response, conflict prevention and peace-building; urges the Vice-President/High Representative to ensure that these units work on an equal footing with the CSDP structures; stresses that no formal or informal control by the CSDP structures of the planning and programming of measures financed from the Instrument for Stability is acceptable and insists that the transferred Commission structures must not be dismantled;
7. soutient pleinement le transfert au SEAE des structures de la PSDC, y compris la direction «Gestion des crises et planification», la capacité civile de planification et de conduite, l'état-major de l'Union européenne, et le centre de situation, sous l'autorité directe et la responsabilité de la vice-présidente de la Commission/haute représentante de l'Union pour la politique étrangère et de sécurité; rappelle l'engagement de la vice-présidente/ haute représentante de veiller à ce que toutes ces structures travaillent en coopération étroite et en synergie avec les unités concernées de la Commission traitant de la planification et de la programmation de la réponse aux crises, de la prévention des conflits et de la consolidation de la paix qui ont été transférées auprès du SEAE; prie instamment la vice-présidente de la Commission/haute représentante de veiller à ce que ces services agissent sur un pied d'égalité avec les structures de la PSDC; souligne qu'aucun contrôle formel ou informel de la part des structures de la PSDC des mesures de planification et de programmation financées par l'instrument de stabilité ne saurait être accepté, et insiste sur le fait que les structures de la Commission qui ont été transférées ne doivent pas être démantelées;

7. Fully supports the transfer of the CSDP structures, including the Crisis Management Planning Directorate, the Civilian Planning and Conduct Capability, the EU Military Staff and the Situation Centre, to the EEAS, under the direct authority and responsibility of the Vice-President of the Commission/High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy; recalls the pledge made by the Vice-President/High Representative to ensure that they work in close cooperation and synergy with the relevant Commission units transferred to the EEAS which deal with the planning and programming of crisis response, conflict prevention and peace-building; urges the Vice-President/High Representative to ensure that these units work on an equal footing with the CSDP structures; stresses that no formal or informal control by the CSDP structures of the planning and programming of measures financed from the Instrument for Stability is acceptable and insists that the transferred Commission structures must not be dismantled;
7. soutient pleinement le transfert au SEAE des structures de la PSDC, y compris la direction "Gestion des crises et planification", la capacité civile de planification et de conduite, l'état-major de l'Union européenne, et le centre de situation, sous l'autorité directe et la responsabilité de la vice-présidente de la Commission/haute représentante de l'Union pour la politique étrangère et de sécurité; rappelle l'engagement de la vice-présidente/ haute représentante de veiller à ce que toutes ces structures travaillent en coopération étroite et en synergie avec les unités concernées de la Commission traitant de la planification et de la programmation de la réponse aux crises, de la prévention des conflits et de la consolidation de la paix qui ont été transférées auprès du SEAE; prie instamment la vice-présidente de la Commission/haute représentante de veiller à ce que ces services agissent sur un pied d'égalité avec les structures de la PSDC; souligne qu'aucun contrôle formel ou informel de la part des structures de la PSDC des mesures de planification et de programmation financées par l'instrument de stabilité ne saurait être accepté, et insiste sur le fait que les structures de la Commission qui ont été transférées ne doivent pas être démantelées;

Witnesses: From the Canadian Food Inspection Agency: Art Olson, President; Ron Doering, Executive Vice-President; André Gravel, Interim Vice-President, Programs.
Témoins : De l’Agence canadienne d’inspection des aliments : Art Olson, président; Ron Doering, vice-président exécutif; André Gravel, vice-président intérimaire, Programmes.