Vertaling van "model care is estimated at approximately $228 million " (Engels → Frans) :

For governments, the cost savings from a nationwide implementation of this model of care is estimated at approximately $228 million per year.
Pour les gouvernements, les économies résultant d'une mise en œuvre nationale de ce modèle de soins sont estimées à environ 228 millions de dollars par an.

The coalition estimates that approximately 5 million Canadians provide unpaid care to their loved ones, many of whom are their children or other family members.
La coalition estime qu'environ 5 millions de Canadiens fournissent des soins non rémunérés à des êtres chers, plusieurs d'entre eux étant leurs enfants ou des membres de la famille.

For fiscal year 2001, the Ontario Drug Benefit (ODB) program expenditure attributable to home care recipients was estimated at $86.8 million.[25] While this amount probably underestimates provincial drug program costs associated with the provision of home care, it may be used to approximate the hidden costs associated with the provision of PAHC.[26]
Pour l’exercice 2001, les dépenses du programme de médicaments de l’Ontario attribuables aux bénéficiaires de soins à domicile étaient évaluées à 86,8 millions de dollars[25]. Bien que ces données reflètent probablement une sous-estimation des coûts du programme de médicaments provincial associés à la prestation de soins à domicile, elles peuvent servir à estimer les coûts cachés liés à la prestation de SAD[26].

5. Notes that intra-family business transfer is often a succession of social and cultural capital and of knowledge generated from generation to generation and should be preserved and promoted; points out, however, that recent figures from 2011 estimate that each year some 450 000 firms in the EU look for successors, affecting up to 2 million employees; draws attention to the fact that each year the EU risks losing approximately 150 000 companies and 600 000 jobs as a result of inefficient business transfers; stresses that good practices for announcing plans for a company transfer in a timely manner are crucial in this respect; suggests employee buyouts as one of the possible solutions to the business succession problem of these European SMEs; points out that appropriately designed long-term employee financial participation (EFP) models could also contribute to retaining these small firms and strengthening regional economies and employment throughout the EU;
5. observe que la transmission intrafamiliale de l'entreprise se traduit souvent par une transmission de capital social et culturel et de connaissances produites de génération en génération et qu'il convient de la préserver et de la promouvoir; souligne, cependant, que selon des estimations récentes de 2011, quelque 450 000 entreprises dans l'Union européenne recherchent chaque année des successeurs, un phénomène qui touche jusqu'à 2 millions de salariés; attire l'attention sur le fait que, chaque année, l'Union européenne risque de perdre environ 150 000 entreprises et 600 000 emplois du fait de transmissions d'entreprises mal conçues; souligne que les bonnes pratiques permettant d'annoncer la transmission d'une entreprise en temps utile sont cruciales à cet égard; suggère que les rachats par les salariés sont l'une des solutions possibles au problème de la succession de ces PME européennes; souligne que des modèles de participation financière des travailleurs à long terme bien conçus pourraient aussi contribuer au maintien de ces petites entreprises et au renforcement des économies régionales et de l'emploi dans l'ensemble de l'Union européenne;

· The federal government share of a National Post-Acute Home Care Program is estimated to be approximately $550 million per year.
· La part que le gouvernement fédéral assumera des dépenses totales au titre d’un programme national de soins actifs à domicile est estimée à 550 millions de dollars par année.

Based upon the lower estimated costs of $5,000 per year, the total national yearly cost estimates for First Nations child care is approximately $454 million.
Si nous prenons le chiffre le moins élevé — 5 000 $ — nous arrivons à une estimation annuelle totale d'environ 454 millions de dollars pour la garde des enfants autochtones.