Traduction de «major competitors through » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

transit of natural gas through the major systems
transit du gaz naturel sur les grands réseaux

Major Strategies/Key Initiatives: Assigned to RPSMC Member Work Plan/Monitored Through Business Bilan
Grandes stratégies/initiatives clés : assignées au Plan de travail du membre du CGSI, contrôlées par l'entremise du Bilan d'affaires

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Of greater concern is that while governments of our major competitors, the EU and the U.S., declare that they will help their farmers go through this crisis our government is not reacting to our problems.
Ce qui est encore plus préoccupant, c'est que, pendant que les gouvernements de nos principaux concurrents de l'Union européenne et des États-Unis déclarent qu'ils vont aider leurs agriculteurs à traverser la crise, notre gouvernement se moquent de nos problèmes.

26. Reiterates its call to the Commission to provide ongoing reporting of the intermediate and final results of the projects financed under the current RD Framework Programme; calls on the Commission to start the operational implementation of the European Institute of Innovation Technology, which should help to bridge the innovation gap between the EU and its major competitors through strategic research and education;
26 réitère sa demande à la Commission afin que celle-ci fasse régulièrement état des résultats intermédiaires et finaux des projets financés par les programmes-cadre de recherche et développement en cours; invite la Commission à entamer la mise en œuvre opérationnelle de l'Institut européen d'innovation et de technologie, qui devrait aider à combler le fossé existant en matière d'innovation entre l'UE et ses principaux concurrents grâce à une recherche et un enseignement stratégiques;

29. Recalls that research and technological development are essential to promoting sustainable development and innovation, ensuring that Europe remains a competitive, prosperous and knowledge-based society; urges the Commission to promote the first evaluation of the implementation of the Seventh Research Framework Programme (FP7); calls on the Commission to start the operational implementation of the European Institute of Innovation Technology, which should help to bridge the innovation gap between the EU and its major competitors through strategic research and education;
29. rappelle que la recherche et le développement technologique sont essentiels pour promouvoir le développement et l'innovation durables, garantir que l'Europe reste une société compétitive, prospère et basée sur la connaissance; exhorte la Commission à promouvoir la première évaluation de la mise en œuvre du septième programme-cadre de recherche (PC7); invite la Commission à commencer la mise en œuvre opérationnelle de l'Institut européen d'innovation et de technologie, qui devrait aider à combler le fossé existant en matière d'innovation entre l'UE et ses principaux concurrents grâce à une recherche et un enseignement stratégiques;

In our farming sector we have come up against incredible odds because some of our major competitors, the EU and the U.S. , continually dump products on the international markets and continually distort the price of grains and other commodities through their subsidies.
Notre secteur agricole a surmonté des obstacles immenses parce que nos principaux concurrents, les États-Unis et l'Union européenne, inondent le marché de leurs produits et faussent constamment le prix des céréales et des autres produits avec leurs subventions.

There are countless cases of the allocation of inappropriate market spaces to such companies. One example is Deutsche Post , which uses its monopolist’s profit in the postal services sector to overcome competition through take-overs too, as happened in the case of DHL International , which Deutsche Post acquired, exploiting its monopolist’s profit to knock a competitor out of the market. Not to mention EDF : France agreed to work towards opening up its energy sector within the country, in the sure knowledge that EDF , which was 100% state-owned and not quoted on the Stock Exchange and which could give loans guaranteed by the state, would acquire companies abroad, in Italy and elsewhere, in other words that it would go shopping, consolidating a dominant position in the European market. Then, in Italy, there is the case of a major television company such as the RAI , financed with huge sums of taxpayers’ money, which competes in every way with other television companies as a commercial channel.
On compte en Europe d'innombrables cas d'attribution de secteurs de marché impropres à ces sociétés : pensons à la Deutsche Post , qui utilise sa position de monopole pour frapper la concurrence par le biais de rachats, comme dans le cas de DHL International , acquise grâce aux bénéfices découlant de son monopole pour éliminer un concurrent ; sans parler d'EDF : la France a accepté l'ouverture du secteur énergétique chez elle parce qu'elle était assurée que l'EDF , entreprise détenue à 100 % par l'État, non cotée en bourse, et qui peut contracter des prêts garantis par l'État, puisse acheter des entreprises à l'étranger, en Italie et ailleurs - en somme, qu'elle puisse faire du shopping - et confirmer une position dominante sur le marché européen ; ou, dans le cas de l'Italie, une compagnie de télévision importante telle que la RAI , financée par des sommes colossales provenant de la poche des contribuables, qui fait concurrence au même titre qu'une chaîne commerciale aux autres télévisions.

There are countless cases of the allocation of inappropriate market spaces to such companies. One example is Deutsche Post, which uses its monopolist’s profit in the postal services sector to overcome competition through take-overs too, as happened in the case of DHL International, which Deutsche Post acquired, exploiting its monopolist’s profit to knock a competitor out of the market. Not to mention EDF: France agreed to work towards opening up its energy sector within the country, in the sure knowledge that EDF, which was 100% state-owned and not quoted on the Stock Exchange and which could give loans guaranteed by the state, would acquire companies abroad, in Italy and elsewhere, in other words that it would go shopping, consolidating a dominant position in the European market. Then, in Italy, there is the case of a major television company such as the RAI, financed with huge sums of taxpayers’ money, which competes in every way with other television companies as a commercial channel.
On compte en Europe d'innombrables cas d'attribution de secteurs de marché impropres à ces sociétés : pensons à la Deutsche Post, qui utilise sa position de monopole pour frapper la concurrence par le biais de rachats, comme dans le cas de DHL International, acquise grâce aux bénéfices découlant de son monopole pour éliminer un concurrent ; sans parler d'EDF : la France a accepté l'ouverture du secteur énergétique chez elle parce qu'elle était assurée que l'EDF, entreprise détenue à 100 % par l'État, non cotée en bourse, et qui peut contracter des prêts garantis par l'État, puisse acheter des entreprises à l'étranger, en Italie et ailleurs - en somme, qu'elle puisse faire du shopping - et confirmer une position dominante sur le marché européen ; ou, dans le cas de l'Italie, une compagnie de télévision importante telle que la RAI, financée par des sommes colossales provenant de la poche des contribuables, qui fait concurrence au même titre qu'une chaîne commerciale aux autres télévisions.

The third is that our major competitors, the U.S. and the EU, are protecting farmers from these extreme market conditions through high subsidies.
La troisième est que nos principaux concurrents, les États-Unis et l'Union européenne, protègent leurs agriculteurs de ces conditions commerciales très sévères en leur accordant de fortes subventions.

Such vertical integration confers some commercial advantages on the major tour operators, who nevertheless have substantial purchase and sales relations with major competitors on all three markets ; thus a particular operator will sell some of its own packages through competitors' travel agencies, will conversely sell competitors' packages through its own agencies, and will buy capacity from, and sell capacity to, competitors' charter airline subsidiaries according to its varying needs over time.
Cette intégration verticale confère certains avantages commerciaux aux principaux organisateurs de circuits touristiques, qui entretiennent néanmoins des relations d'achat et de vente importantes avec leurs principaux concurrents sur ces trois marchés: c'est ainsi qu'un opérateur vendra certains de ses propres forfaits par l'entremise des agences de voyage de ses concurrents, qu'il vendra, à l'inverse, des forfaits offerts par ses concurrents dans ses propres agences, et qu'il achètera ou qu'il vendra de la capacité aux filiales des compagnies de charters de ses concurrents en fonction de ses besoins.

So what I would like to ask you is, isn't it possible that if the nurturing is there through legislation as well as other measures, any one of these companies can continue to grow and become a major competitor for the predominant carrier?
Ma question est donc la suivante: serait-il possible, avec des mesures législatives et autres favorables, que l'une de ces compagnies poursuive sa croyance et devienne un rival important pour le transporteur dominant?