Vertaling van "for telefónica's competitors " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

monitoring online competitors | supervise online competitors | monitor online competitors | view online competitors
surveiller des concurrents en ligne

create relationships with sporting competitors | keep up relationships with sport competitors and representatives | create relationships with competitors of sports | create relationships with sport competitors
nouer des relations avec des compétiteurs sportifs

competitor | competitor organism
compétiteur | concurrent | organisme concurrent | organisme en compétition

communicate information effectively to sport competitors and participants | provide information during a sport competitors | communicate information during a sports game | communicate information during sport game
communiquer des informations pendant une épreuve sportive

riders' quarters [ competitor's compound | competitors' quarters ]
quartier des coureurs [ quartier réservé aux coureurs ]

unfair hindrance of competitors
comportement déloyal envers des concurrents

competitor in trade | rival in trade
concurrent

competitor's card
carte de compétiteur

competitor's table
table de tir

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

In cases where competitors can only operate as service providers, access to the incumbent network is indispensable for market entry.However, even in sectors where competitors do have the right to deploy their own network infrastructure network access may be necessary for competitors to be able to compete with the incumbent on downstream markets.
Lorsque les concurrents ne peuvent exercer leur activité qu'en tant que fournisseurs de services, l'accès au réseau de l'opérateur historique est indispensable pour l'accès au marché. Cependant, même dans les secteurs où les concurrents ont le droit de déployer leur propre infrastructure de réseau, l'accès au réseau peut être nécessaire pour leur permettre d'affronter la concurrence de l'opérateur historique sur les marchés en aval.

After receiving a complaint, the Commission declared, by decision of 4 July 2007, that Telefónica and Telefónica de Espaħa (‘Telefónica’) had abused their dominant position by imposing unfair prices on their competitors in the form of a margin squeeze between the prices for retail broadband access on the Spanish ‘mass market’ and the prices on the regional and national wholesale broadband access markets throughout the period from September 2001 to December 2006.
Saisie d’une plainte, la Commission a, par décision du 4 juillet 2007 , déclaré que Telefónica et Telefónica de España (ci-après « Telefónica ») avaient abusé, entre septembre 2001 et décembre 2006, de leur position dominante en imposant des prix inéquitables à leurs concurrents sous la forme d’un ciseau tarifaire entre les prix de l’accès à haut débit de détail sur le marché « grand public » espagnol et les prix de l’accès à haut débit de gros aux niveaux régional et national.

Alternatively, a margin squeeze can also be demonstrated by showing that the margin between the price charged to competitors on the upstream market for access and the price which the downstream arm of the SMP operator charges in the downstream market is insufficient to allow a reasonably efficient service provider in the downstream market to obtain a normal profit (reasonably efficient competitor test).
La pratique de compression des marges peut aussi être démontrée en prouvant que la marge entre le tarif d’accès facturé aux concurrents sur le marché en amont et celui que la branche en aval de l’opérateur PSM applique sur le marché en aval est insuffisante pour permettre à un prestataire de services raisonnablement efficace de réaliser un profit normal sur ce marché («critère du concurrent raisonnablement efficace»).

Margin squeeze can be demonstrated by showing that the SMP operator’s own downstream operations could not trade profitably on the basis of the upstream price charged to its competitors by the upstream operating arm of the SMP operator (‘equally efficient competitor’ test).
La compression de marge peut être établie en démontrant que l’opérateur PSM ne pourrait exercer des activités rentables en aval en se fondant sur le prix que sa branche en amont applique à ses concurrents (critère du «concurrent aussi efficace»).

it does not create confusion among traders, between the advertiser and a competitor or between the advertiser's trade marks, trade names, other distinguishing marks, goods or services and those of a competitor.
elle ne soit pas source de confusion parmi les professionnels, entre l'annonceur et un concurrent ou entre les marques, noms commerciaux, autres signes distinctifs, biens ou services de l'annonceur et ceux d'un concurrent.

In these conditions it could be difficult for Telefónica's competitors to make attractive commercial offers, particularly for residential customers.
Dans ces conditions, il pourrait être difficile pour les concurrents de Telefónica de faire des offres commerciales attractives, notamment sur le créneau de la clientèle résidentielle.

If, as is the case, Telefónica's competitors are charged high wholesale fees higher than the level of the retail line rental charged by the inumbent to its end customers, they will be unable to compete with the former monopoly especially for residential customers, resulting in suboptimal choice in terms of local calls, Internet access and a variety of high speed telecommunications services.
Si, comme c'est le cas, les concurrents de Telefónica doivent payer des prix de gros élevés supérieurs au prix de détail pour la location de lignes appliqué à ses consommateurs finals par l'opérateur historique, ils ne pourront concurrencer l'ancien monopole, en particulier en ce qui concerne les clients résidentiels, ce qui réduira le choix offert pour les appels locaux, l'accès à Internet et divers services de télécommunication à haut débit.

In late December 2000, the Spanish government defined the wholesale fees for the provision of unbundled local loops by Telefónica to competitors until 2003.
À la fin du mois de décembre 2000, le gouvernement espagnol a fixé les prix de gros pour la fourniture de boucles locales dégroupées par Telefónica aux concurrents jusqu'en 2003.

An inadequate level of subscription tariffs is liable to create scissors' effects, with Telefonica's competitors being billed by it at rates for unbundled lines in excess of the retail subscription rates charged to Telefonica's customers, which would make their offer unattractive to subscribers.
Un niveau inadéquat des tarifs d'abonnement risque de conduire à des situations d'effet-ciseau, où les concurrents de Telefonica se verraient facturer par celui-ci des tarifs pour les lignes dégroupées supérieurs à ceux de l'abonnement de détail facturé aux clients de Telefonica, ce qui rendrait leur offre peu attractive pour les abonnés.

For instance, in Case COMP/M.1741 - MCI WorldCom/Sprint it was found that the merged entity would have in the market for the provision of top-level Internet connectivity an absolute combined market share of more than [35-45] %, several times larger than its closest competitor, enabling it to behave independently of its competitors and customers (see paragraphs 114, 123, 126, 146, 155 and 196).
Par exemple, dans l'affaire COMP/M.1741 - MCI WorldCom/Sprint, la Commission a estimé que l'entité issue de la concentration détiendrait, sur le marché de la fourniture de la connectivité à l'Internet de niveau supérieur, une part de marché absolue cumulée de plus de [35-45 %] - autrement dit, plusieurs fois supérieure à celle de son concurrent le plus proche - ce qui lui permettrait de se comporter de façon indépendante de ses concurrents et de ses clients (voir points 114, 123, 126, 146, 155 et 196).