Traduction de «director defence ethics programme » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Director Defence Ethics Programme
Directeur - Programme d'éthique de la défense

Defence Ethics Programme
Programme d'éthique de la défense

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

They have the same obligations to undertake the Defence Ethics Programme as well as the Army Ethics Programme.
Ils ont eux aussi l'obligation d'appliquer le Programme d'éthique de la Défense et le Programme d'éthique de l'Armée de terre.

Witness(es):From the Canadian Bankers' Association: Linda Routledge, Director; Ted Rowan-Legg, Assistant General Counsel; Richard Rudderham, Vice-President; From the " Action/réseau consommateurs" : Marie Vallée, Analyst, policy and regulatory matters, Telecommunications; From the Revenue Canada: Kathy Turner, Director General; From the Royal Canadian Mounted Police: Sgt Victor Gareau, Staff Sergeant; From the " Centre de bioéthique, Institut de recherches cliniques de Montréal" : Pierrot Péladeau, Scientific Coordinator, Telehealth Ethics Programme.
Témoins : De l'Association des banquiers canadiens : Linda Routledge, directrice; Ted Rowan-Legg, avocat général adjoint; Richard Rudderham, vice-président, Finances. De Action/réseau consommateurs : Marie Vallée, analyste, Politique et réglementation, Télécommunications.

2. The Scientific Advisory Board shall offer advice on request to the Board of Governors and may be consulted by the Executive Board and the Board of National Directors on all scientifically and technologically relevant matters including questions regarding the EATRIS ERIC research agenda, scientific strategies, ethical issues and the annual work programme.
2. Le conseil consultatif scientifique dispense des conseils à la demande du conseil d’administration et peut être consulté par le comité exécutif et le conseil des directeurs nationaux sur toutes les questions pertinentes sur les plans scientifique et technologique concernant, notamment, le programme de recherche de l’ERIC EATRIS, les stratégies scientifiques, les questions éthiques et le programme de travail annuel.

The following list identifies the organizations/positions to which the NGFC SOR was sent for review and concurrence: vice chief of defence staff, VCDS, Chief of Programme, Director Defence Programme Coordination; Chief of the Land Staff, Director of Land Requirements; Assistant Deputy Minister, Information Management, Director General Information Management Project Delivery; Assistant Deputy Minister, Infrastructure and Environment, Director General Realty Policy and Plans; Assistant Deputy Minister, Materiel, Director General Aerospace Equipment Program Management; VCDS, Chief of Defence Intelligence, J2 Plans and Development; Canadian Special Operations Forces Command; Canadian Expeditionary Force Command; Canada Command; Chief of the Air Staff, CAS, DAR 2 - Transport and Search and Rescue; CAS DAR 3, Maritime Air and Electronic Warfare and Avionics; CAS DAR 8, Unmanned Air Vehicles; CAS DAR 9, Tactical Aviation; CAS DAR Prog, Programme Coordination; CAS Director Air Contracted Force Generation; CAS Director Air Programmes; CAS Director Air Strategic Plans; CAS Director Air Public Affairs; CAS Director Flight Safety; CAS Director Air Force Readiness; and CAS Director Air Personnel Strategy.
Voici la liste des organisations et des personnes qui ont reçu l’EBO CNG aux fins d’examen et d’approbation: Vice-chef d'état-major de la Défense, VCEMD, chef de programme, directeur Coordination du programme de la Défense; Chef d'état-major de l'Armée de terre, directeur Besoins en ressources terrestres; Sous ministre adjoint, Gestion de l’information, directeur général Réalisation de projets, Gestion de l'information; Sous ministre adjoint, Infrastructure et environnement, directeur général Politiques et planification immobilières; Sous ministre adjoint, Matériels, directeur général Gestion du programme d'équipement aérospatial; VCEMD, chef du renseignement de la Défense, J2 Plans et développement; Commandement Forces d’opérations spéciales du Canada; Commandement de la Force expéditionnaire du Canada; Commandement Canada; Chef d'état-major de la Force aérienne, CEMFA, DBRS 2 Transport/Recherche et sauvetage CEMFA, DBRS 3, Aéronavale/Guerre électronique et avionique CEMFA, DBRS 8, Véhicules aériens télépilotés; CEMFA, DBRS 9, Aviation tactique; CEMFA, DBRS Prog Coordination de programme; CEMFA, Directeur, Production à contrat de la force (Air); CEMFA, Directeur, Programmes aériens; CEMFA, Directeur, Plans stratégiques (Air); CEMFA, Directeur, Affaires publiques (Air); CEMFA, Directeur, Sécurité des vols; CEMFA, Directeur, Disponibilité opérationnelle (Air); CEMFA, Directeur, Stratégie du personnel (Air).

The Commission may object to the transfer of ownership of foreground, or to the granting of a licence regarding foreground, to third parties established in a third country not associated to the Seventh Framework Programme, if it considers that this is not in accordance with the interests of developing the competitiveness of the European economy, the defence interests of the Member States within the meaning of Article 24 of the Treaty or is inconsistent with ethical principles.
La Commission peut s'opposer à un transfert de propriété des connaissances nouvelles, ou à la concession d'une licence sur des connaissances nouvelles, à des tiers établis dans un pays tiers non associé au septième programme-cadre, lorsqu'elle estime que ledit transfert ou ladite concession n'est pas conforme à l'intérêt du développement de la compétitivité de l'économie européenne, la défense des intérêts des États membres au sens de l'article 24 du traité ou à des principes éthiques.

The Commission may object to the transfer of ownership of foreground, or to the granting of a licence regarding foreground to a legal entity which is established in a third country not associated to the Seventh Framework Programme, if it considers this is not in accordance with the interests of developing the competitiveness of the European economy, the defence interests of the Member States within the meaning of Article 24 of the Treaty or is inconsistent with ethical principles.
La Commission peut s'opposer à un transfert de propriété des connaissances nouvelles, ou à la concession d'une licence sur des connaissances nouvelles, à une entité juridique établie dans un pays tiers non associé au septième programme-cadre, lorsqu'elle estime que cela n'est pas conforme aux intérêts du développement de la compétitivité de l'économie européenne, la défense des intérêts des États membres au sens de l'article 24 du traité ou à des principes éthiques.

It is inappropriate for ethical reasons that the limited funds of the Framework programme should be used for weapons research or for research to bolster the defence capacities of individual Member States.
Pour des motifs éthiques, il serait déplacé d'utiliser les ressources limitées qui sont allouées au programme-cadre pour financer des activités de recherche portant sur les armements ou visant à renforcer les capacités de défense des États membres.

IV?Updated Stability Programme of Germany (1999-2003) PAGEREF _Toc476535948 \h IV?Updated Stability Programme of Italy (1999-2003) PAGEREF _Toc476535949 \h V?Updated Stability Programme of Belgium (2000-2003) PAGEREF _Toc476535950 \h VII?Updated Stability Programme of Spain (1999-2003) PAGEREF _Toc476535951 \h VIII?Updated Convergence Programme of United Kingdom (2004-2005) PAGEREF _Toc476535952 \h IX?Updated Convergence Programme of Denmark (1999-2005) PAGEREF _Toc476535953 \h XIBROAD ECONOMIC POLICY GUIDELINES PAGEREF _Toc476535954 \h XIICOMMISSION REPORT ON THE FUNCTIONING OF PRODUCT AND CAPITAL MARKETS - CARDIFF PROCESS PAGEREF _Toc476535955 \h XIIPREPARATION OF THE SPECIAL EUROPEAN COUNCIL ON EMPLOYMENT, ECONOMIC REFORMS AND SOCIAL COHESION -Towards a Europe based on Innovation and Knowledge, Lisbon - 23/24 March 2000 PAGEREF _Toc476535956 \h XIIICOMMUNICATION STRATEGY IN THE LAST PHASES OF THE COMPLETION OF EMU PAGEREF _Toc476535957 \h XIIIMANAGING DIRECTOR OF THE IMF - EU CANDIDATE PAGEREF _Toc476535958 \h XIVMISCELLANEOUS PAGEREF _Toc476535959 \h XIVITEMS APPROVED WITHOUT DEBATEECOFIN--Technical scheme for handling counterfeit eurocoins - Conclusions PAGEREF _Toc476535962 \h XIV--VAT - reduced rate for labour-intensive services * PAGEREF _Toc476535963 \h XV--Sixth VAT Directive - Derogation for Germany * PAGEREF _Toc476535964 \h XV--Excessive deficit procedure * PAGEREF _Toc476535965 \h XVIEXTERNAL RELATIONS--FRY/Serbia - sanctions PAGEREF _Toc476535967 \h XVI--Kosovo PAGEREF _Toc476535968 \h XVI--Relations with Morocco PAGEREF _Toc476535969 \h XVII--EC-ASEAN Cooperation Agreement PAGEREF _Toc476535970 \h XVIIEUROPEAN ECONOMIC AREA PAGEREF _Toc476535971 \h XVIIDEVELOPMENT COOPERATION--ACP-EC PAGEREF _Toc476535973 \h XVII--South Africa PAGEREF _Toc476535974 \h XVIIISECURITY AND DEFENCE--National military experts PAGEREF _Toc476535976 \h XVIIIINTERNAL MARKET--Directive on electronic commerce PAGEREF _Toc476535978 \h XVIII--Fourth Motor Insurance Directive PAGE ...
V?Programme de stabilité actualisé de l'Allemagne (1999-2003) PAGEREF _Toc477332768 \h V?Programme de stabilité actualisé de l'Italie (1999-2003) PAGEREF _Toc477332769 \h VI?Programme de stabilité actualisé de la Belgique (2000-2003) PAGEREF _Toc477332770 \h VIII?Programme de stabilité actualisé de l'Espagne (1999-2003) PAGEREF _Toc477332771 \h IX?Programme de convergence actualisé du Royaume-Uni (2004-2005) PAGEREF _Toc477332772 \h XI?Programme de convergence actualisé du Danemark (1999-2005) PAGEREF _Toc477332773 \h XIIGRANDES ORIENTATIONS DES POLITIQUES ÉCONOMIQUES PAGEREF _Toc477332774 \h XIVRAPPORT DE LA COMMISSION SUR LE FONCTIONNEMENT DES MARCHÉS DES PRODUITS ET DES CAPITAUX - PROCESSUS DE CARDIFF PAGEREF _Toc477332775 \h XIVPRÉPARATION DU CONSEIL EUROPÉEN EXTRAORDINAIRE SUR L'EMPLOI : "EMPLOI, RÉFORMES ÉCONOMIQUES ET COHÉSION SOCIALE - vers une Europe de l'innovation et de la connaissance", Lisbonne les 23 et 24 mars 2000 PAGEREF _Toc477332776 \h XIVSTRATÉGIE DE COMMUNICATION DURANT LES DERNIÈRES PHASES DE MISE EN PLACE DE L'UEM PAGEREF _Toc477332777 \h XVDIRECTEUR GÉNÉRAL DU FMI - CANDIDAT DE L'UE PAGEREF _Toc477332778 \h XVIDIVERS PAGEREF _Toc477332779 \h XVIPOINTS APPROUVES SANS DEBAT PAGEREF _Toc477332780 \h XVIECOFIN PAGEREF _Toc477332781 \h XVI--Conclusions sur un cadre technique pour le traitement des contrefaçons de pièces en euros PAGEREF _Toc477332782 \h XVI--TVA - taux réduit pour les services à forte intensité de main-d'œuvre * PAGEREF _Toc477332783 \h XVII--Sixième directive TVA - Dérogation pour l'Allemagne * PAGEREF _Toc477332784 \h XVII--Procédure concernant les déficits excessifs * PAGEREF _Toc477332785 \h XVIIIRELATIONS EXTÉRIEURES PAGEREF _Toc477332786 \h XVIII--RFY/Serbie - sanctions PAGEREF _Toc477332787 \h XVIII--Kosovo PAGEREF _Toc477332788 \h XIX--Relations avec le Maroc PAGEREF _Toc477332789 \h XIX--Accord de coopération CE-ASEAN PAGEREF _Toc477332790 \h XIXESPACE ÉCONOMIQUE EUROPÉEN PAGEREF _Toc477332791 \h XIXCOOPÉRATION AU DÉVELOP ...

The "European Week for Scientific Culture" was the first initiative of its kind in Europe. Its three aims are: - to promote public awareness and understanding of science and technology at European level; to bring the general public into closer contact with the world of research in all its forms, and also with the social, ethical and cultural aspects of science; - to make European citizens more conversant with specifically European dimension of science and technology: namely scientific and technological cooperation in Europe as pursued by the major cooperation bodies (CERN, ESO, ESA and ESRF), and through the research programmes of the European Union; and also to promote awareness of science as practised, perceived and demonstrated in the other countries of Europe; - to encourage cooperation at European level between specialists in scientific culture (directors of museums, specialist journals and television programmes), researchers, those responsible for public relations in research organizations and science professors; to encourage the creation of cooperation networks between these various categories, to stimulate exchanges of ideas and experiences and to prepare joint projects.
Première initiative de ce type en Europe, la "Semaine Européenne de la Culture Scientifique" poursuit en fait un triple objectif: - promouvoir, à l'échelle européenne, la connaissance et la compréhension de la science et de la technologie par le public; rapprocher le public européen du monde de la recherche et de ses réalités, mais aussi de la science dans ses aspects sociaux, éthiques et culturels; - améliorer la familiarité des Européens avec la science et la technologie dans leur dimension spécifiquement européenne : la coopération scientifique et technologique européenne telle qu'elle est menée par les grandes organisations de coopération (CERN, ESO, ESA, ESRF), ainsi que par l'intermédiaire des programmes de recherche de l'Union européenne; mais aussi la science telle qu'elle est pratiquée, perçue et montrée dans les autres pays européens; - stimuler, à l'échelle européenne, la collaboration entre professionnels de la culture scientifique (responsables de musées, de magazines spécialisés et de programmes de télévision), chercheurs, responsables de relations publiques dans les organismes de recherche et professeurs de sciences; encourager la formation, entre ces différentes catégories de personnes, de réseaux de collaboration, stimuler les échanges d'idées et d'expériences et la préparation de projets communs.