Traduction de « dekonzentration nicht » (Allemand → Néerlandais) :

TERMINOLOGIE

Dekonzentration
deconcentratie

Dekonzentration der Industrie | Standortverteilung der Industrie
industriespreiding

gebündelte Dekonzentration
gebundelde deconcentratie

Tierpflegemeisterin | Tierpfleger der Fachrichtung Forschung und Klinik | Tierpflegemeister | Tierpfleger für nicht für die Weiterverarbeitung bestimmte Tiere/ Tierpflegerin für nicht für die Weiterverarbeitung bestimmte Tiere
medewerker dierverzorging

nicht bewilligtes Gebäude [ illegales Gebäude | nicht bewilligter Bau ]
illegale constructie [ illegale bouw ]

Herstellung von nicht zum Rauchen bestimmten Tabakerzeugnissen | Herstellung von nicht zum Rauchen bestimmten Tabakprodukten
productie van rookvrije tabaksproducten

frei verkäufliches Medikament [ nicht verschreibungspflichtige Arzneimittel | nicht verschreibungspflichtige Medikamente | rezeptfreies Arzneimittel | verschreibungsfreies Arzneimittel ]
vrij verkrijgbaar geneesmiddel [ OTC-geneesmiddel | receptvrij geneesmiddel | zelfzorggeneesmiddel | zelfzorgmedicijn | zonder recept verkrijgbaar geneesmiddel | zonder voorschrift verkrijgbaar geneesmiddel ]

nicht beamteter Arzt
geneesheer niet ambtenaar

spezielle Techniken des ärztlichen Hilfspersonals in der nicht stationären Pflege anwenden
specifieke paramedische technieken toepassen | specifieke paramedische technieken toepassen bij verzorging buiten het ziekenhuis | specifieke paramedische technieken toepassen bij zorg buiten het ziekenhuis

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Andere Mehrländerprogramme wie das Tacis-Regionalprogramm kommen für eine Dekonzentration nicht infrage, da die Projekte nicht auf einzelne Länder beschränkt sind.
Andere meerlandenprogramma's, zoals het regionale programma van Tacis, worden niet gedecentraliseerd, omdat de desbetreffende projecten niet op afzonderlijke landen zijn gericht.

Ursprünglich gründeten die in Mali entwickelten und umgesetzten Konzepte der Dezentralisierung auf folgenden Faktoren: zunächst auf der Schaffung eines politischen Willens, verbunden mit der Überzeugung, dass Dezentralisierung nicht ohne Dekonzentration erfolgen kann, welche phasenweise umgesetzt werden muss.
De wijzen waarop de in Mali uitgedachte en uitgevoerde decentralisatie oorspronkelijk werd aangepakt, berustten op de volgende factoren: eerst de pijler van de politieke wil, die hand in hand gaat met de overtuiging dat decentralisatie niet kan slagen zonder deconcentratie, die in fases moet worden uitgevoerd.

Vorschläge für die Verwendung dieser Mittel werden bereits ausgearbeitet. Dazu gehören z.B. die Einrichtung einer Fazilität zur Friedensförderung (ausgestattet mit 125 Mio. EUR aus den nicht zugewiesenen Mitteln und einem ähnlichen Betrag durch Kürzung der Länderzuweisungen), die Finanzierung der Dekonzentration (Übertragung von Kompetenzen auf die Kommissionsdelegationen - 90 Mio. EUR) und die Bereitstellung zusätzlicher Mittel für die regionale Zusammenarbeit/Intra-AKP-Zusammenarbeit.
Er zijn reeds voorstellen in de maak voor het gebruik van deze middelen, zoals het opzetten van een faciliteit ter bevordering van de vrede (125 miljoen EUR van de niet toegewezen middelen en een soortgelijk bedrag door te korten op de toewijzingen per land), de financiering van de decentralisatie (overdracht van verantwoordelijkheden aan de delegaties van de Commissie, 90 miljoen EUR) en extra middelen voor regionale samenwerking en intra-ACS-samenwerking.

49. erklärt erneut, dass es den Prozess der Dekonzentration gutheißt, und stellt fest, dass die Kommission lediglich verlangt, dass jede Delegation über einen im Bereich Finanzen und Vertragswesen ausgebildeten Beamten verfügt; ist jedoch der Ansicht, dass dies allein nicht ausreicht, um die Wirtschaftlichkeit der Haushaltsführung bei den EEF zu verbessern, da viele Strukturprobleme zentral bei AIDCO in Brüssel begründet liegen, wo sie auch gelöst werden müssen;
49. verklaart nogmaals het decentralisatieproces te steunen en merkt op dat de Commissie als minimumeis ziet dat elke delegatie ten minsite een deskundige ambtenaar voor de financiële en contractuele aspecten heeft, maar meent dat dit slechts een deel van de oplossing kan zijn voor de verbetering van een gezond financieel beheer van het EOF daar de structurele problemen voor een groot deel centraal bij Aidco in Brussel liggen, waar ze dan ook opgelost moeten worden;

- Weshalb ist die Kommission im Falle von Mazedonien nicht nach dem selben Muster vorgegangen wie bei Kroatien und Bosnien-Herzegowina, wo sich die Gemeinschaftshilfe seit der jüngsten Dekonzentration der Kompetenz auf die entsprechenden Delegationen und der Aufstockung ihres Personals erheblich verbessert hat?
- Waarom heeft de Commissie voor Macedonië niet hetzelfde model gekozen als voor Kroatië en Bosnië-Herzegovina, waar de communautaire bijstand aanzienlijk verbeterd is sinds de recente deconcentratie van de bevoegdheden aan de desbetreffende delegaties en de uitbreiding van hun personeel?

4. betont, dass die Probleme, die den Prozess der Dekonzentration behindern, nicht allein auf den Personalmangel zurückzuführen sind, sondern dass auch die Informatikausrüstung und -Systeme verbessert und die notwendigen flankierenden Maßnahmen ergriffen werden müssen, wie Einstellungsmaßnahmen, Ausbildungsprogramme, Überprüfung von Verfahren und Bestimmungen betreffend die Kontrolle und Rechnungsprüfung;
4. bevestigt dat de moeilijkheden bij het deconcentratieproces niet alleen te wijten zijn aan personeelsgebrek, maar dat ook moet worden gezorgd voor betere computeruitrusting en de nodige ondersteunende maatregelen met betrekking tot het aanstellingsbeleid, opleidingsplannen, de herziening van procedures en regelingen voor financiële verificatie en controleonderzoeken;

1. unterstützt die von der Kommission in Bosnien-Herzegowina verfolgte "Politik der Dekonzentration” und stellt fest, dass diese Politik für die Aufarbeitung der zahlreichen verspäteten Zahlungen und die grundsätzliche Ausführung von Zahlungen innerhalb einer Frist von nicht mehr als 60 Tagen gesorgt hat;
1. steunt het door de Commissie in BiH gevoerde "deconcentratiebeleid” en stelt vast dat dankzij dit beleid het grote aantal laattijdige betalingen is weggewerkt en de betalingen in principe geschieden binnen termijnen die niet langer zijn dan zestig dagen;